用生存危机矩阵为企业诊断并提出治疗方案对策时，企业健康发展要求（）。 A、经营性现金流为正B、经营性现金流为负C、净利润为正D、净利润为负
用生存危机矩阵为企业诊断并提出治疗方案对策时，企业健康发展要求（）。
- A、经营性现金流为正
- B、经营性现金流为负
- C、净利润为正
- D、净利润为负
相关考题：
企业的危机无处不在并时时威胁这企业的健康发展,作为新创企业的管理者和经营者,在贯彻发展制度的同时,还应该充分意识到危机管理对企业的重要意义,建立一套适合自身企业发展的危机管理体系。() 此题为判断题(对，错)。
对罗伯特?希斯的四阶段划分理论的理解正确的是()A. 提出有效危机管理的4R理论，即危机缩减(reduction)、危机预备(readiness)、危机反应(response)、危机恢复力(resilience)B. 希斯指出4R模型中危机缩减是较多为减少成本而尤为企业重视的工作C. 危机恢复力是指企业有效生存和反应能力D. 希斯还提出了一些危机管理技术和方法，如PPPL理论、ABC减缓法则、危机恢复的PICPIC策略等
主任(副主任)医师查房时，要对提出的诊断、诊断依据、鉴别诊断进行详尽分析，制定治疗方案和更改方案时要说明理由;对检查异常结果要进行分析，并提出相关对策;对病情发展进行评估判断，并明确需要进一步采取的措施;介绍当前国内外对该病的诊疗进展情况。主治医师对所主管病人分组进行系统查房、确定诊断、治疗方案以及手术方式和进一步检查措施，了解病情变化并进行疗效评定，决定病人的出院、转科、转院等问题。( )
CPA作为企业财务的“医生”，帮助企业实现财务规范表现在（）。A、建立健全内控制度B、发现企业存在的财务问题并提出解决方案C、发现企业存在的税务问题并提出解决方案D、发现企业业务处理与财务规范要求之间的矛盾并提出解决方案
危机处理对策中，针对相关负责人对策的制定应该（）。A、注意平衡，把握好分寸，防止军心不稳时的内部高层人士出现内讧B、姑息迁就，面对民愤应该保全企业的利益C、不用和责任当事人进行沟通，应该直接处罚D、就算当事人一直表现很好，对企业也非常重要，也不能采取折中的方案
多选题CPA作为企业财务的“医生”，帮助企业实现财务规范表现在（）。A建立健全内控制度B发现企业存在的财务问题并提出解决方案C发现企业存在的税务问题并提出解决方案D发现企业业务处理与财务规范要求之间的矛盾并提出解决方案
单选题企业处于生命周期的成长期时，社会对企业的主要期望是（）。A保证企业发展B突破生存瓶颈C处理企业危机D寻求新增长点