设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。A、曲棍球棒B、双重边际效应C、牛鞭效应D、物料齐套比率差
设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。
- A、曲棍球棒
- B、双重边际效应
- C、牛鞭效应
- D、物料齐套比率差
相关考题：
在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的( )、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。 A.产品的类型B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计
马丁·克里斯多夫从供应链的角度提出解决物流系统要素之间接口障碍,供应链要实现“无缝”连接,不合理的解决方案是( )。 A.缩短供应链B.提高供应链的可见性C.将物流分为一个个的功能来进行管理D.将物流作为一个系统来管理
下列关于供应链战略,不正确的是() A、企业竞争战略要和供应链战略相互匹配以形成协调统一的总体战略B、企业竞争战略必须适应供应链战略的设计C、制定供应链战略之前必须充分认识供应链的隐含不确定性D、企业不同职能部门必须合理配置本部门的流程和资源以支持供应链战略的实现
以下哪项不是联合库存管理的优点之一？()A:为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B:减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性C:库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据D:进一步体现了供应链管理的资源和风险分别承担的原则
供应链管理就是指人们在认识和掌握供应链中各环节内在规律和相互联系的基础上，利用管理的（）职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流及业务流进行合理的设计、规划、控制和调控，以期达到最佳组合，从而增强竞争实力，提高供应链中各成员的效率和效益，迅速以最小的成本为客户提供最大价值的过程。A、计划、组织、协调、评价、激励B、计划、组织、协调、控制、评价C、计划、组织、控制、评价、激励D、计划、组织、协调、控制、激励
马丁·克里斯多夫从供应链的角度提出解决物流系统要素之间接口障碍，供应链要实现”无缝”连接，不合理的解决方案是（）。A、缩短供应链B、提高供应链的可见性C、将物流分为一个个的功能来进行管理D、将物流作为一个系统来管理
（）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A、简洁性原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则E、战略性原则
关于供应链一体化的说法，正确的有（）A、信息集成涉及供应链成员之间信息和知识的共享B、价值可以通过供应链一体化生产C、资源共享使得供应链成员受益，从而实现协同的利益D、通过公司自己的信息集成和协调可以确保实现供应链一体化E、组织关系连接从贯穿供应链中使用适当的绩效衡量开始
多选题关于供应链一体化的说法，正确的有（）A信息集成涉及供应链成员之间信息和知识的共享B价值可以通过供应链一体化生产C资源共享使得供应链成员受益，从而实现协同的利益D通过公司自己的信息集成和协调可以确保实现供应链一体化E组织关系连接从贯穿供应链中使用适当的绩效衡量开始
单选题以下哪项不是联合库存管理的优点（ ）。A为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性C库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据D可以根据实际的需求或市场变化，随时进行换货
判断题要实现供应链的同步化运作，需要建立一种供应链的协调机制。A对B错