营业网点在解决屡查屡犯问题时要改进和完善绩效考核办法，要抓好以下措施（）。A、将风险管理质量指标纳入各支行、各部门计酬考核B、对重要岗位工作特殊性建立激励和约束机制C、对违规现象制定相应的处罚标准，并将评价结果与个人收入挂钩D、摒弃单纯追求利润的价值取向，合理提高合规项目考核比重E、进一步改革绩效考核压力传导方式，防止发展目标在向下传导过程中被层层加码、放大，从而使管理人员、员工在业务拓展与合规经营中取得良好的平衡
营业网点在解决屡查屡犯问题时要改进和完善绩效考核办法，要抓好以下措施（）。
- A、将风险管理质量指标纳入各支行、各部门计酬考核
- B、对重要岗位工作特殊性建立激励和约束机制
- C、对违规现象制定相应的处罚标准，并将评价结果与个人收入挂钩
- D、摒弃单纯追求利润的价值取向，合理提高合规项目考核比重
- E、进一步改革绩效考核压力传导方式，防止发展目标在向下传导过程中被层层加码、放大，从而使管理人员、员工在业务拓展与合规经营中取得良好的平衡
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