在路由复测中传递标杆,禁止抛掷,不得耍弄标杆,以免伤人。

在路由复测中传递标杆,禁止抛掷,不得耍弄标杆,以免伤人。


相关考题:

实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。 A、竞争标杆管理B、职能标杆管理C、内部标杆管理D、流程标杆管理

标杆管理的要素有()。 A、标杆管理实施者B、标杆管理设计者C、标杆伙伴D、标杆管理项目

在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为() A.竞争者标杆管理B.过程标杆管理C.客户标杆管理D.财务标杆管理

常见的标杆管理方法有()。 A、竞争标杆管理B、客户标杆管理C、财务标杆管理D、过程标杆管理

标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括()A、确定标杆管理信息,需求,定义标杆管理条目B、选择、监督和管理一个标杆管理团队C、确定收集标杆管理信息的信息源D、依照改善的建议和确立的方法进行实施

在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为()A、竞争者标杆管理B、过程标杆管理C、客户标杆管理D、财务标杆管理

“时时找标杆,处处立标杆,人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要()A、致力于持续的标杆管理B、标杆管理不仅是管理层的职责,也是全体员工的事情C、标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握D、标杆管理要获得高层管理者的支持和推动E、执行标杆管理的过程中,必须严格按照标杆管理计划进行

《标杆选树管理办法》中的标杆选树范围包括()。A、营销类标杆B、配送类标杆C、稽查类标杆D、综合类标杆

在标杆分析中,以企业内部操作为基准,最简单、最容易操作的标杆分析方式是()A、竞争标杆分析B、内部标杆分析C、战略性标杆分析D、操作性标杆分析

传递标杆,禁止(),并不得耍弄标杆,以免伤人。

高处作业过程中传递物件禁止抛掷。

从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()A、内部标杆管理;B、战略标杆管理;C、竞争者标杆管理;D、广泛标杆管理;E、流程的标杆管理

标杆分析的重点在于标杆伙伴的选择。下列不属于可选择的标杆伙伴是()。A、内部标杆B、竞争标杆C、功能标杆D、外部标杆

CJ是一家优秀的化妆品企业,是该国此行业的老大,那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是()A、企业内部标杆B、行业内部标杆C、国内流程标杆D、全球流程标杆

标杆管理的类型包括()A、外部标杆管理B、内部标杆管理C、竞争标杆管理D、职能标杆管理E、流程标杆管理

按内容不同,标杆管理可以分为()。A、产品的标杆管理B、过程的标杆管理C、管理的标杆管理D、战略的标杆管理E、最佳实践标杆管理

按标的不同,标杆管理可以分为()。A、内部标杆管理B、竞争标杆管理C、功能标杆管理D、流程标杆管理E、战略标杆管理

按标杆学习对象来划分,标杆学习可分为以下几项()A、竞争对手标杆学习B、外部标杆学习C、内部标杆学习D、通用型标杆学习E、关系客户标杆学习

高空作业使用的小型工具、材料应放置在工具材料袋内,作业中()A、可以抛掷传递工具B、应使用专门的用具传递工具、零部件和材料,不得抛掷传递C、可以抛掷传递,要等高空作业人员要系好安全带D、不得抛掷传递

从内容上,操作性标杆分析可分为()A、流程标杆分析和职能标杆分析B、流程标杆分析和业务标杆分析C、战略标杆分析和职能标杆分析D、战略标杆分析和业务标杆分析

单选题从内容上,操作性标杆分析可分为()A流程标杆分析和职能标杆分析B流程标杆分析和业务标杆分析C战略标杆分析和职能标杆分析D战略标杆分析和业务标杆分析

单选题标杆分析的重点在于标杆伙伴的选择。下列不属于可选择的标杆伙伴是()。A内部标杆B竞争标杆C功能标杆D外部标杆

多选题按标的不同,标杆管理可以分为()。A内部标杆管理B竞争标杆管理C功能标杆管理D流程标杆管理E战略标杆管理

多选题绩效标杆的类型包括:()A战略性标杆B操作性标杆C支持活动性标杆D规划性标杆E计划性标杆

多选题标杆管理的类型包括()A外部标杆管理B内部标杆管理C竞争标杆管理D职能标杆管理E流程标杆管理

单选题高空作业使用的小型工具、材料应放置在工具材料袋内,作业中()A可以抛掷传递工具B应使用专门的用具传递工具、零部件和材料,不得抛掷传递C可以抛掷传递,要等高空作业人员要系好安全带D不得抛掷传递

单选题在标杆分析中,以企业内部操作为基准,最简单、最容易操作的标杆分析方式是()A竞争标杆分析B内部标杆分析C战略性标杆分析D操作性标杆分析