提高生产现场管理水平，就要按照（）的要求，严格执行“十交五不接”、“十放心六不走”等行之有效的管理制度和办法，强化岗位专责制，加强现场管理监督和检查。
提高生产现场管理水平，就要按照（）的要求，严格执行“十交五不接”、“十放心六不走”等行之有效的管理制度和办法，强化岗位专责制，加强现场管理监督和检查。
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填空题“八交”：交工艺指标及操作情况，（），交设备状况，交原材料消耗，交安全注意事项和故障处理意见，交工器具，交为下班生产所做的准备工作，交上级指示。“四不接”：操作报表遗失、损坏、模糊不清不接，交班前生产出现较大波动可能造成事故不接，工器具不全、责任交待不清不接，岗位卫生未清扫不接。
问答题叙述交接班制度的“十交”、“五不接“的内容。