以下哪一项最能表现某个项目的特征（）A、运用进度计划技巧B、整合范围与成本C、确定期限D、利用网络进行跟踪
以下哪一项最能表现某个项目的特征（）
- A、运用进度计划技巧
- B、整合范围与成本
- C、确定期限
- D、利用网络进行跟踪
相关考题：
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
进度计划控制一项重要的目的是() A.确定进度修改是否需要进行的工作B.确定实现项目目标需要进行的工作C.评估对范围的界定是否足以支持进度计划D.保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A：范围基准、成本基准、进度基准B：质量基准、成本基准、范围基准C：质量基准、进度基准、范围基准D：质量基准、进度基准、成本基准
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。A.安全B.范围C.质量D.进度
进度计划控制一项重要的目的是（）A、确定进度修改是否需要进行的工作B、确定实现项目目标需要进行的工作C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划D、保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。A、安全B、范围C、质量D、进度
进度计划控制的一项重要目的是（）。A、确定进度差异是否需要纠正措施B、确定实现项目目标需要进行的工作C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划D、保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作
单选题编制项目进度计划会用到哪一项？（）A取得的教训B进度网络图C范围确认D项目进度变更控制