如何落实有感领导？
如何落实有感领导？
相关考题：
对中国石油“有感领导”内涵描述错误的一项是( )。 A.“有感领导”，实际就是领导以身作则，把安全工作落到实处B.通过领导的言行，使下属听到领导讲安全，看到领导实实在在做安全、管安全，感觉到领导真真正正重视安全C.“有感领导”重要功能是领导布置安排工作，检验检查基层员工执行的情况D.“有感领导”的核心作用在于示范性和引导作用
对培养“有感领导”，下列说法错误的是（）A、“有感领导”必须始于主要领导，要自上而下推动B、“有感领导”必须要付诸行动，不能停留在表面和口头上C、“有感领导”是对企业主要领导的要求D、“有感领导”必须要和业绩考核挂钩，建立一套公开公正和可量化的考核体系并严格执行
对有感领导的认识正确的是（）A、做好有感领导，核心是领导在各种会议上经常强调安全B、领导只要履行好自己的个人安全行动计划就能做好有感领导C、各级领导要树立安全的核心价值观并在工作中体现D、有感领导的最好体现就是让员工听到领导对安全的重视
国家电网公司“十三五”企业文化规划要求坚持党的领导，大力践行社会主义核心价值观的“三个落实”是（）。A、落实中央精神，落实核心价值观，落实领导责任B、落实上级精神，落实核心价值观，落实领导责任C、落实中央精神，落实价值理念，落实领导责任D、落实中央精神，落实核心价值观，落实各级责任
个人安全行动计划是落实（）的有效载体，是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南，落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。A、有感领导、属地管理、目视化管理B、直线管理、属地管理、目视化管理C、有感领导、直线管理、属地管理D、有感领导、直线管理、目视化管理
单选题个人安全行动计划是落实（）的有效载体，是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南，落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。A有感领导、属地管理、目视化管理B直线管理、属地管理、目视化管理C有感领导、直线管理、属地管理D有感领导、直线管理、目视化管理
问答题企业领导如何贯彻落实好安全生产责任制？