某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。A、研发B、财务C、生产D、市场

某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。

  • A、研发
  • B、财务
  • C、生产
  • D、市场

相关考题:

根据下列条件,回答 88~90 题某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司需要大量补充具备行业顶尖技的专业人才。第8题:该公司最佳的应聘者来源是( )A.竞争对手或其他公司B.大专院校C.失业者D.下岗人员

奔驰汽车公司是世界上第一家真正的汽车制造商。()

某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司需要大量补充具备行业顶尖技术的专业人才。该公司最佳的应聘者来源是( )。A.竞争对手或其他公司B.大专院校C.失业者D.下岗人员

为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有( )。A.拟定人力资源供需平衡的计划B.对管理者进行考核培训C.提交人员需求计划和人员需求条件D.制定并组织实施员工培训计划

某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业,根据公司未来五年总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论2010~2014年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例,回答以下问题:(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(8分)(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?(10分)

某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业。根据该公司未来五年的总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车的生产规模。人力资源部正在讨论2010~2014年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例,回答以下问题:(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?

易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了制定人力资源规划,该公司人力资源部门必须关注( )。A.公司目前的人员数量B.现有的人力资源是否能满足当前的需要C.公司是否需要进行外部招聘D.目前公司员工的实际工资是多少

易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了保证供、需在各时间点上的匹配,人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划,包括( )。A.晋升规划B.培训开发规划C.战略规划D.继任规划

易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。在进行人力需求的预测时,人力资源部门可采用的方法包括( )等。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔科夫模型D.主观判断法

易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时,可以进行人力资源需求的预测,主要涉及( )等方面。A.数量B.质量C.时间D.结构

某公司是一家手机制造商,该公司向其对手出售了低端手机事业部,此后专注于生产和研发高端手机,这一过程称为()。A.清算B.剥离C.分立D.兼并

ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是:A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D.过程部门化

某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业,其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。该公司在选择供应商时,拟按照ISO/TS 16949标准对供应商进行审核,这是一种( )。A.产品审核 B.体系审核C.过程审核 D.环境审核

一家家具制造企业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。A、研发B、市场C、生产D、财务

某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员。A、生产B、信息技术C、设备管理D、财务

某公司是一家P2P平台公司,为了平台的稳健运行,该公司组织人员对平台上的客户进行风险调查和评估,并将结果提供给平台上的客户使用。请问该公司的行为是否合法,请说明原因。

某公司致力于高科技产业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的核心人员。A、研发B、财务C、设备管理D、人力资源

某公司致力于家具制造行业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。A、研发B、生产C、市场D、设备管理

某公司是一家制造精密仪器的公司,其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休,急需称职的后继者。对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在( )方面。A、手眼协调能力B、注意力C、管理能力D、人格

某公司是一家以制造加工为主,兼营零售业务的有限责任公司,并且在甲地设立其子公司甲公司,在乙地设立其分公司乙公司。根据公司法的规定,下列各项中,对该公司有关事项的表述中,正确的是()。A、甲公司应当在甲地工商行政管理部门登记注册,乙公司可在某公司所在地登记注册B、甲公司和乙公司在经营过程中发生的债务,都可以要求某公司承担C、甲公司的经营范围可以超过某公司,乙公司的经营范围不得超过某公司D、某公司的注册资本为全体股东实缴的出资额之和

单选题某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员。A生产B信息技术C设备管理D财务

单选题某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。A研发B财务C生产D市场

单选题某公司致力于高科技产业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的核心人员。A研发B财务C设备管理D人力资源

单选题一家家具制造企业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。A研发B市场C生产D财务

单选题ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是:()A职能部门化B产品部门化C顾客部门化D过程部门化

单选题某公司在全面推进六西格玛管理,所有的职能部门都要推进六西格玛项目,该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目,在项目启动初始,项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义,该项目正确的顾客是()A生产部门B消费者C公司老板D人力资源部

单选题某公司致力于家具制造行业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。A研发B生产C市场D设备管理