描述项目的背景,包括如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等。这部分内容应放在项目报告的()中。A、简介B、方法和程序C、成果D、执行概要
描述项目的背景,包括如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等。这部分内容应放在项目报告的()中。
- A、简介
- B、方法和程序
- C、成果
- D、执行概要
相关考题:
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。(53)A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A.B.C.D.
为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论?()A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处B、它体现了项目的成功带给管理的好处C、它体现了项目的成功如何增加公司利润D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
项目报告中简介的内容包括()。A、为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等B、从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的C、项目的背景:如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等D、项目过程的每个阶段如何进行管理
相关方指示项目经理将项目A团队的一位关键资源调到项目B的团队,项目经理首先应该怎么做?()A、与该相关方协商,以使用该关键资源。B、咨询其他相关方以反驳该提议C、评估该请求的影响,并签发一项变更请求。D、如果该关键资源不可用,建议取消该项目。
下面的说法正确的是()A、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,该历时代表了完成项目的最短时间B、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径,该历时代表了完成项目的最长时间C、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,该历时代表了完成项目的最长时间D、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径,该历时代表了完成项目的最短时间
关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A、项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()A、与项目发起人商谈B、自己决定该活动是否包括在内C、与最终客户进行商谈D、试图在团队成员之间达成共识
属于项目报告中简介的内容是()。A、为项目报告提供意见的人员名单B、从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的C、项目的背景:如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等D、对于重要问题和建议的概括
项目范围管理计划的主要内容和作用是()A、描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
单选题为限制项目变更的数量,项目经理制定了严格的变更管理计划,只允许批准减轻重大潜在或风险的变更,一位团队成员提出了一个范围变更,该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做?()A与发起人和外部项目经理讨论提议的变更B拒绝该变更,因为根据变更管理计划应避免所有变更C接受该变更,因为这是一项预防措施D同意该变更,因为这是一项纠正措施
单选题属于项目报告中简介的内容是()。A为项目报告提供意见的人员名单B从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的C项目的背景:如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等D对于重要问题和建议的概括
单选题项目报告中简介的内容包括()。A为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等B从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的C项目的背景:如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等D项目过程的每个阶段如何进行管理
单选题在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()A与项目发起人商谈B自己决定该活动是否包括在内C与最终客户进行商谈D试图在团队成员之间达成共识
单选题相关方指示项目经理将项目A团队的一位关键资源调到项目B的团队,项目经理首先应该怎么做?()A与该相关方协商,以使用该关键资源。B咨询其他相关方以反驳该提议C评估该请求的影响,并签发一项变更请求。D如果该关键资源不可用,建议取消该项目。
多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
多选题关于建设工程管理的说法正确的有()。A项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
单选题为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论?()A它体现了项目的成功带给整个公司的好处B它体现了项目的成功带给管理的好处C它体现了项目的成功如何增加公司利润D它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
单选题描述项目的背景,包括如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等。这部分内容应放在项目报告的()中。A简介B方法和程序C成果D执行概要