从员工角度来看,发展性信息可以使其了解自己需要改善的地方和自己的优缺点。

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相关考题:

帮助和指导员工寻觅职业锚的步骤包括()。 A.收集个体的具体资料B.组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论C.帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中,逐渐认识自己的一般形象D.员工的职业发展和职业锚选定的责任,最终还是落实在员工自己身上E.帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我

帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我的步骤不包括( )。A.收集个体的具体资料B.组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论C.为员工提供信息资料,从中认识自己D.帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中,逐渐认识自己的一般形象

全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A对B错

在确定自己的职业发展方向之前,需要了解多方面的信息,不包括()A、了解自己B、了解工作C、了解企业D、了解同事

可以从哪些方面了解自己的时间使用模式()A、了解自己的时间杀手B、了解自己的黄金时间C、了解自己的时间管理风格D、了解别人的时间管理风格

绩效考评是一个导航器,它可以让员工清楚自己需要改进的地方,指明了员工前进的方向,为员工的自我发展铺平了道路。

从企业角度来看,评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。

关于绩效面谈的说法,正确的是( )。A、绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

作为老师,了解,认识自己至关重要,试从心理学角度论述教师如何更好地了解自己。

从员工的角度来看,浮动工资方案有哪些优势?从管理者的角度来看呢?

全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。

从员工角度来看。远程办公有什么优点和缺点?

从员工角度来看。工作分担有什么优点?从管理层角度来看呢?

从员工角度来看。弹性时间制有什么优点?从管理层角度来看呢?

关于绩效面谈的说法,正确的是()A、绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况,以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

判断题从企业角度来看,评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。A对B错

问答题从员工角度来看。弹性时间制有什么优点?从管理层角度来看呢?

问答题从员工角度来看。工作分担有什么优点?从管理层角度来看呢?

单选题关于绩效面谈的说法,正确的是()A绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况,以便进行指导D员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

问答题作为老师,了解,认识自己至关重要,试从心理学角度论述教师如何更好地了解自己。

单选题让员工进行( ),可以让员工了解自己的长处和短处,以便设定适合自己发展的目标。A测试测验B自我评价C他人评估D调查问卷

判断题全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A对B错

单选题使员工了解管理者对自己的期望,明白自己的绩效,认识自己有待改进的地方;并且,员工也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难,请求上级的指导或帮助是()阶段的主要内容。A绩效计划B绩效实施C绩效评价D绩效反馈

单选题关于绩效面谈的说法,正确的是( )。A绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导D员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

单选题帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我的步骤不包括()。A收集个体的具体资料B组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论C为员工提供信息资料,从中认识自己D帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中,逐渐认识自己的一般形象

多选题可以从哪些方面了解自己的时间使用模式()A了解自己的时间杀手B了解自己的黄金时间C了解自己的时间管理风格D了解别人的时间管理风格

判断题从员工角度来看,发展性信息可以使其了解自己需要改善的地方和自己的优缺点。A对B错