工程项目进度控制工作中的重点是()的实际进度。A、关键工作B、平行工作C、先行工作D、后续工作

工程项目进度控制工作中的重点是()的实际进度。

  • A、关键工作
  • B、平行工作
  • C、先行工作
  • D、后续工作

相关考题:

工程项目进度控制过程中,当某项工作发生实际进度偏差时,要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期,在实际工作中需借助( )进行判断。A.工序分析B.横道图C.进度曲线D.网络计划

● 当非关键工作 M 正在实施时,检查进度计划发现工作 M 存在的进度偏差不影响总工期,但影响后续承包商工作的进度,调整进度计划的首选方法是缩短(61) 。(61)A. 后续工作的持续时间B. 工作M的持续时间C. 工作M平行工作的持续时间D. 关键工作的持续时间

某工作的实际进度发生偏差,判断对后续工作和总工期是否有影响的依据有( )。A.该项工作是否处于关键线路B.进度偏差是否超过该项工作的总时差C.进度偏差是否超过该项工作的自由时差D.进度偏差是否超过该项工作的持续时间E.该项工作是否为关键工作

下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是(  )。 A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划

下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工进度计划D.编制供货进度计划

当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。A.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

下列建设工程项目进度控制工作中,属于设计方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作进度D.编制供货进度计划

当非关键工作M正在实施时,检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期,但影响后续承包商工作的进度,调整进度计划的首选方法是缩短( )。A.后续工作的持续时间B.工作M的持续时间C.工作M平行工作的持续时间D.关键工作的持续时间

下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是( )。 A、部署项目动用准备工作进度 B、协商设计、招标的工作进度 C、编制项目施工的工作计划 D、编制供货进度计划

下列工作中,属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是( )。A:分析进度偏差产生的原因 B:实际进度数据的加工处理 C:确定后续工作和总工期的限制条件 D:分析进度偏差对后续工作的影响

下列工作中,属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是()。A.分析进度偏差产生的原因B.实际进度数据的加工处理C.确定后续工作和总工期的限制条件D.分析进度偏差对后续工作的影响

下列关于某项工作进度偏差对后续工作及总工期的影响的说法中,正确的是()。A、工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响后续工作B、工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响总工期C、工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时,则此进度偏差不影响后续工作D、非关键工作出现进度偏差时,则此进度偏差不会影响后续工作

下列工作中,属于建设工程进度监测工作的是()A、确定后续工作及总工期的限制条件B、加工处理实际进度数据C、分析进度偏差产生的原因D、分析进度偏差对总工期的影响

在工程网络计划执行过程中,如果发现某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的()。A:平行工作B:后续工作C:先行工作D:紧前工作

如果某工程关键线路实际进度比计划进度延误,应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间,选择的对象应是( )。A.后续总时差小的非关键工作B.后续总时差大的非关键工作C.尚未完成的关键工作中资源强度大或直接费用率高的工作D.尚未完成的关键工作中资源强度小或直接费用率低的工作

如果某工程实际进度比计划进度延误,应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间,选择的对象应是()。A:后续总时差小的非关键工作B:后续总时差大的非关键工作C:尚未完成的关键工作中资源强度小或直接费用率低的工作D:尚未完成的关键工作中资源强度大或直接费用率高的工作

下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是( )。A、编制项目施工的工作计划B、协调设计、招标的工作进度C、部署项目动工准备工作进度D、编制项目现场布置图

在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的()。A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作

在设备工程网络计划执行中,如果发现某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的()。A、平行工作B、后续工作C、先行工作D、紧前工作

当非关键工作M正在实施时,检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期,但影响后续承包商工作的进度,调整进度计划的首选方法是缩短()。A、后续工作的持续时间B、工作M的持续时间C、工作M平行工作的持续时间D、关键工作的持续时间

下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()A、部署项目动用准备工作进度B、协调设计、招标的工作进度C、编制项目施工的工作进度D、编制供货进度计划

单选题下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()A部署项目动用准备工作进度B协调设计、招标的工作进度C编制项目施工的工作进度D编制供货进度计划

单选题在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的()。A平行工作B后续工作C先行工作D紧前工作

不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,下列说法正确的是( )。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周,不影响总工期B工作H的实际进度比计划进度拖后1周,影响后续工作C工作E的实际进度比计划进度拖后3周,不影响总工期D工作E的实际进度比计划进度拖后3周,影响后续工作

多选题某建设项目按批准的进度计划安排实施,实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标,可采取的措施有(  )。[2008年真题]A修订顺延各后续工作的进度目标B分析延误原因,采取措施,避免后续工作产生新的延误C在可行条件下,调整后续工作的施工顺序D在后续关键工作中增加资源的投入E调整后续关键工作的工作量

单选题下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A部署项目动用准备工作进度B协调设计、招标的工作进度C控制施工工作进度D编制供货进度计划

单选题工程项目进度控制工作中的重点是()的实际进度。A关键工作B平行工作C先行工作D后续工作