人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（），从中挑选本*企业需要人员的过程。A、招聘者B、劳动者C、应聘者D、高素质应聘者
人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（），从中挑选本*企业需要人员的过程。
- A、招聘者
- B、劳动者
- C、应聘者
- D、高素质应聘者
相关考题：
员工招聘是指根据企业相应职务人力资源需求，寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘，从中选出符合职位要求的人员，并予以录用的过程。员工招聘的作用包括（ ）。A．企业战略和规划制定的依据B．有助于企业构建合理的人员结构C．有助于企业形象的传播D．是企业补充人力资源的基本途径E．有助于企业经济效益的迅速提升
下列关于各种招聘方法优劣的陈述正确的是（ ）。A．利用广告招聘传播范围广、接受人群多，并且同时可以进行企业宣传B．在专业性报纸上刊登招聘广告可以吸引那些在就业技能、教育和求职定位上非常相似的读者C．通过员工引荐进行招聘可以避免员工的同质性过高，以及在组织中形成小团体D．猎头公司因为招聘的效率高、速度快，非常适合招聘大批的职业技术人员
下列关于招聘范围的说法，正确的是（ ）。A.招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定B.层次较高或性质比较特殊的职位需要在较大范围内进行招聘C.当地的劳动力市场比较紧张时，招聘的范围需要缩小D.招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的应聘者数量
关于确定企业招聘规模的说法，错误的是()。A:人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法B:招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模C:招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量D:招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定
人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括（ ） 。A 、 吸引合格的应聘者， 以达到适当的效果B 、 进行人员招聘的需求分析， 明确哪些岗位需要补充人员C 、 明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、 特征和要求D 、 制订各类人员的招聘计划， 提出切实可行的人员招聘策略E 、 及时发现问题、 分析原因、 寻找解决的对策
物业管理企业的招聘应根据企业发展战略、管辖项目类型、物业面积的大小、业主构成情况、收入与消费倾向、消费特点等制定招聘计划，其内容应包括（）。A、招聘方法B、招聘的费用C、招聘的结果D、各类人员的招聘条件E、招聘信息发布的时间
人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是（）A、广告招聘B、员工推荐C、人力资源招聘D、猎头公司招聘
人员配备计划就是根据企业发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来人力资源的需要和供给状况，对职务编制、人员设置招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。下列不属于人员配备计划内容的是（）A、人力资源补充计划B、企业发展规划C、人力资源开发计划D、人力资源创新计划
多选题人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括（ ）。A吸引合格的应聘者，以达到适当的效果B进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员C明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求D制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略E及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策
单选题人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是（）A广告招聘B员工推荐C人力资源招聘D猎头公司招聘
单选题关于确定企业招聘规模的说法，错误的是（ ）。A人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法B招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模C招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量D招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定
单选题员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程。包括征召、（）和录用三个阶段。A甄别B筛选C招募D吸引