小企业采取差异化战略时,应注意的事项()。A、处理好产品的差异化与成本之间的关系B、在各方面都要进行差异化C、成本费用不会影响差异化的进行D、运用专利权保护自己E、处理好服务的差异化与成本之间的关系

小企业采取差异化战略时,应注意的事项()。

  • A、处理好产品的差异化与成本之间的关系
  • B、在各方面都要进行差异化
  • C、成本费用不会影响差异化的进行
  • D、运用专利权保护自己
  • E、处理好服务的差异化与成本之间的关系

相关考题:

当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是()。A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略

当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是( )。A.集中化战略B.成本集聚战略C.稳定型战略D.差异化战略

当企业到经济高度发达的国家开展经营洁动时;应采取的竞争战略是()。A、集中化战略B、成本集聚战略C、成本领先战略D、差异化战略

当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是()。A、集中化战略B、成本集聚战略C、稳定型战略D、差异化战略

任何组织在选定其竞争战略时,都需要认真分析企业所处的环境以及产品的特性等多方面的因素,以下几种观点,你认为哪种提法是不确切的?()A、处在经济落后、居民购买力低的环境,应采取成本领先(低成本)战略B、对钢材、标准机械等标准品采取成本领先的战略C、对耐用消费品应采取差异化战略D、对于处在投入期和成长期的产品应采取差异化战略

企业在采用差异化战略时应注意哪些问题,如何有效实施差异化战略。

()是中小企业首要的发展战略。A、品牌战略B、联合竞争C、拾遗补缺D、差异化

简述中小企业的五种差异化战略

某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。A、集中化战略B、差异化战略C、分散经营战略D、低成本战略

当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是()。A、低成本战略B、差异化战略C、无差异战略D、集中化战略

小企业组建管理团队时的注意事项有哪些?

对能力和资源有限的中小企业,一般应建议其采用().A、重点化战略B、差异化战略C、成本领先战略D、别具一格战略

简述小企业组建管理团队应注意的事项?

差异化战略具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么?

中小企业对外投资时,在区位选择上应采取什么战略()A、逐步推进战略B、渐进发展战略C、一步到位战略D、跨越发展战略

()战略适应实力有限的中小企业。A、成本领先战略B、差异化战略C、专一化战略D、稳定战略

小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。A、品牌特色战略B、低成本战略C、差异化战略D、市场细分战略

当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时,企业应该采取()战略。A、差异化战略B、成本领先战略C、重点集中战略D、一体化战略

企业在制定战略性人力资源规划时,应注意的事项是什么?

单选题对能力和资源有限的中小企业,一般应建议其采用().A重点化战略B差异化战略C成本领先战略D别具一格战略

问答题企业在采用差异化战略时应注意哪些问题,如何有效实施差异化战略。

问答题简述小企业组建管理团队应注意的事项。

单选题某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。A集中化战略B差异化战略C分散经营战略D低成本战略

问答题差异化战略具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么?

问答题简述中小企业的五种差异化战略

名词解释题简述小企业组建管理团队应注意的事项?

单选题()战略适应实力有限的中小企业。A成本领先战略B差异化战略C专一化战略D稳定战略