胜利油田的经营战略是打造胜利品牌、实现可持续发展。
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美国H品牌快餐作为全球快餐连锁企业,在入驻中国后提出了“立足中国,融入生活”的总战略,努力为中国而改变,全力打造适合中国本土消费者的“新快餐”。H品牌快餐国际化经营的战略类型是( )。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略
()是统领集团未来八年发展的重大方针指引。A、“大发展、大战略、大智慧、大胜利”B、“大发展、大规模、大战略、大胜利”C、“大规模、大智慧、大战略、大胜利”D、“大规模、大战略、大品牌、大胜利”
单选题()是统领集团未来八年发展的重大方针指引。A“大发展、大战略、大智慧、大胜利”B“大发展、大规模、大战略、大胜利”C“大规模、大智慧、大战略、大胜利”D“大规模、大战略、大品牌、大胜利”
问答题干部职工违反《胜利油田钻井专业安全生产禁令》和《胜利油田交通运输专业安全生产禁令》行为的,如何进行处理?