在EAM系统中项目状态有以下几种？（）。A、项目建立B、项目批准C、项目执行D、项目冻结E、项目验收F、项目完成
在EAM系统中项目状态有以下几种？（）。
- A、项目建立
- B、项目批准
- C、项目执行
- D、项目冻结
- E、项目验收
- F、项目完成
相关考题：
在项目维修管理流程中，机电管理部运行管理员的职责有？（）A、根据设备状态提出项目维修申请。B、对年度维检项目进行监督和管理，验收项目。C、建立、归档项目的基础信息录入EAM系统。D、审核汇总使用单位的维修申请，形成年度项目维检草案内部通过，上报给总经理办公会。
内部大修项目和外部大修项目的状态如何转换？（）A、内部大修：项目计划—下达委托—项目开工—项目竣工—验收通过—项目完成B、内部大修：项目计划—下达委托—项目开工—验收通过—项目竣工—期货可利—项目完成C、内部大修：项目计划—项目审核—项目审批—委托下达—生产安排—项目开工—项目竣工—验收通过—项目完成D、外部大修：项目计划—外委开工—外委竣工—项目完成E、外部大修：项目开工—外委开工—外委竣工—验收通过—项目完成
维修项目在执行过程中有变更，系统中操作错误的是（）A、根据实际情况填写变更申请后将状态由“申请”改为“上报”B、项目管理员才能“批准”或“驳回”C、项目管理员将意见填写在“批复意见栏”里D、维修中心计划员重新建立项目
设计行政室业务负责人在工程建设管理流程中的职责不包括（）。A、组织工程项目的招投标工作，并编写合同外文本。B、在EAM系统中建立项目，并把谈判商议的合同在系统中建立起来，提交审批。C、在EAM系统中登记项目执行情况，项目完毕后归档所有项目文件，挂接入EAM系统，关闭项目。D、技术审核工程采购合同。
以下关于项目的说法，哪个是正确的（）A、项目越接近完成，风险发生的可能就越大B、在项目被批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段C、有经验的项目经理应该回避所有风险的项目D、项目管理生命周期在每个项目上都是一样的
在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）A、将项目计划分发给项目团队和干系人。B、将项目进度表分发给项目团队和干系人。C、召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。D、召开一次正式的项目状态会议，确定项目状态。
多选题在项目维修管理流程中，机电管理部运行管理员的职责有？（）A根据设备状态提出项目维修申请。B对年度维检项目进行监督和管理，验收项目。C建立、归档项目的基础信息录入EAM系统。D审核汇总使用单位的维修申请，形成年度项目维检草案内部通过，上报给总经理办公会。
单选题在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）A将项目计划分发给项目团队和干系人。B将项目进度表分发给项目团队和干系人。C召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。D召开一次正式的项目状态会议，确定项目状态。
单选题设计行政室业务负责人在工程建设管理流程中的职责不包括（）。A组织工程项目的招投标工作，并编写合同外文本。B在EAM系统中建立项目，并把谈判商议的合同在系统中建立起来，提交审批。C在EAM系统中登记项目执行情况，项目完毕后归档所有项目文件，挂接入EAM系统，关闭项目。D技术审核工程采购合同。
( 难度：中等)项目经理部应在（ ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（ ）进行报审，竣工报告应在（ ）进行报审。A.项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B.项目启动后； 项目开工后；项目竣工验收后C.项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D.项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后