员工辞职的主要原因可能有（）A、公司提供的工资待遇与福利没有竞争性B、公司不重视员工的思想工作C、人际关系上的矛盾D、员工不愿意好好工作
员工辞职的主要原因可能有（）
- A、公司提供的工资待遇与福利没有竞争性
- B、公司不重视员工的思想工作
- C、人际关系上的矛盾
- D、员工不愿意好好工作
相关考题：
雅芳公司为全体员工提供了“全球雅芳公务出差保险”福利项目，保费由雅芳公司支付，员工在为雅芳公务出差时将会自动受保。雅芳公司为员工提供的这一福利项目属于()。A.货币型福利B.法定福利C.保障型福利D.全能型福利
员工服务福利，是指企业向员工提供的各式服务福利，即公司以服务的形式向员工提供福利。员工服务福利没有很大的强制性，也没有法律论据可遵循，因此可以理解为“非法定福利”。根据上述定义，下列属于员工服务福利的是：A．养老保险和失业保险B．两周带薪假期C．新员工上岗培训D．职业生涯咨询
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：专家提出的解决方案中，对于员工的奖励方式属于（ ）。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈利计划
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理系出现核心员工薪酬水平没有市场竞争力,作出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司紛纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利专家提出的解决方案中,该公司的员工福利实施方式属于（）A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划
共用题干嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职，而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料，回答下列问题：这120人辞职的主要原因是()。A:工作满意度低B:工资太低C:心情不好D:没理由，就是不想干了
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：该公司原有的薪酬体系设计违反的原则是（ ）。A.竞争性原则B.激励性原则C.经济性原则D.团队性原则
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：专家提出的解决方案中，该公司的员工福利实施方式属于（ ）。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划
5、A公司为一家劳务派遣公司，今年开始向B公司提供劳务派遣服务。A公司与被派遣劳动者签订了为期一年的劳动合同，然后将这些员工派遣到B公司工作，合同中规定，如果派遣工作结束回到A公司，在员工不工作的期间，A公司不予支付工资。目前B公司的员工中有70%是来自A公司的被派遣员工，涉及销售、生产、行政及财务等多个岗位。与同岗位正式员工相比，派遣员工的工资要低20%左右。请根据相关法律法规，分析A公司与B公司在对劳务派遣员工的使用与管理方面存在哪些问题。（20分）
嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。这120人辞职的主要原因是( )。A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了
嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。在本案例中，导致员工辞职的因素具体包括( )。A.上级不关心B.工作环境不好C.员工人格不好D.待遇不公平
员工福利保障计划的正确描述为（）.A、保险业所要发展的员工福利保障计划，是指寿险公司以团体保险的形式，为企业员工提供的养老、健康、伤残、死亡等风险保障计划。B、保险业所要发展的员工福利保障计划，是指寿险公司以团体保险的形式，为企业员工提供的健康、伤残、死亡等风险保障计划。C、保险业所要发展的员工福利保障计划，是指寿险公司以保险的形式，为企业员工提供个人的养老、健康、伤残、死亡等风险保障计划。
对于评价员工福利，以下说法错误的是（）。A、非工资式福利也是需要重点考虑的B、公司提供的健康、心理方面的咨询业属于非工资式的福利C、公司为员工提供的补充养老金计划可以运用未来价值计算法来评估D、公司提供给员工的带薪病假也可以运用未来价值计算法来评估
关于员工福利计划整体设计的公平与激励兼顾原则，下列陈述错误的是（）A、福利计划对员工的激励作用是福利设计的根本归宿B、激励原则需要重视员工福利计划的内部公平性和外部竞争性C、企业福利水平若过度低于其他同行，则会降低企业的竞争力D、已经得到满足的福利需求有必要再次提供，以确保福利水平的领先
关于中国对外开放对员工福利的积极影响，以下说法正确的是（）。 ①大量的跨国公司引入国际通行的员工福利项目，会丰富员工福利项目 ②外资企业的增多会影响到中国社会保障政策的制定，甚至引发社会矛盾 ③国际金融机构向企业提供员工福利规划，会改善员工福利的供给 ④对外开放条件下的商业竞争会使企业的员工福利需求增加，员工福利逐渐成为不同所有制企业员工的普遍需求A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④
下面关于员工福利计划的说法，正确的是（）。A、员工福利计划是由公司老板出资设立的B、这种计划向员工提供的福利是其能够获得的总报酬的一部分C、提供员工福利的理论基础涉及企业和经济两方面的原因D、提供员工福利计划更为了迎合人才竞争的需要E、员工福利与公司报酬体系的其他组成部分都应该有效地规划、协调、平衡，以便有助于实现老板与员工双方的目标
嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。在本案例中，导致员工辞职的因素具体包括（）A、上级不关心B、工作环境不好C、员工人格不好D、待遇不公平
嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。这120人辞职的主要原因是（）A、工作满意度低B、工资太低C、心情不好D、没理由，就是不想干了
单选题员工福利保障计划的正确描述为（）.A保险业所要发展的员工福利保障计划，是指寿险公司以团体保险的形式，为企业员工提供的养老、健康、伤残、死亡等风险保障计划。B保险业所要发展的员工福利保障计划，是指寿险公司以团体保险的形式，为企业员工提供的健康、伤残、死亡等风险保障计划。C保险业所要发展的员工福利保障计划，是指寿险公司以保险的形式，为企业员工提供个人的养老、健康、伤残、死亡等风险保障计划。
不定项题公司减轻员工的压力可采用的措施包括（ ）。A改善公司的工作环境和条件B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理D提高员工福利待遇