试述战略性薪酬体系设计的步骤?

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物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A.①→②→⑥→⑤→④→③B.⑤→④→③→①→②→⑥C.④→③→①→⑤→②→⑥D.③→①→⑤→④→⑥→②

建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。A:奖励B:福利C:能力薪酬D:绩效薪酬

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物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

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职位薪酬体系的设计步骤有哪些?

下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤()A、评价薪酬含义B、制定以战略相匹配的薪酬决策C、执行薪酬战略D、确定战略目标

在以下关于战略性薪酬内涵的论述中,错误的一项是()。A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据的B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,系统设计薪酬体系C、战略性薪酬是实施动态性管理的过程D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构

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下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是()A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据。B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。C、战略性薪酬是实施动态性管理过程。D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。

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