T企业是一家新兴高科技行业,假如你是T企业的人力资源薪酬设计专员,你认为对T企业的管理人员和产品研发人员应采用何种薪酬模式更具有吸引性()A、弹性高的基本薪酬模式B、短期薪酬占更大比重C、长期薪酬占更大比重D、固定薪酬占较大比重
T企业是一家新兴高科技行业,假如你是T企业的人力资源薪酬设计专员,你认为对T企业的管理人员和产品研发人员应采用何种薪酬模式更具有吸引性()
- A、弹性高的基本薪酬模式
- B、短期薪酬占更大比重
- C、长期薪酬占更大比重
- D、固定薪酬占较大比重
相关考题:
T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂,很少有不同层面的员工代表参加,结果导致很多员工因为对薪酬不满,员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区()A、薪酬管理缺乏公平性B、薪酬决策缺乏科学性C、薪酬制定缺乏沟通环节D、薪酬体系缺乏系统性
T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况,其薪酬水平既不低于竞争对手,也不高于竞争对手,在薪酬构成方面,T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重,则T企业的竞争战略是()A、创新战略B、稳定战略C、成本领袖战略D、客户中心战略
单选题T企业是一家新兴高科技行业,假如你是T企业的人力资源薪酬设计专员,你认为对T企业的管理人员和产品研发人员应采用何种薪酬模式更具有吸引性()A弹性高的基本薪酬模式B短期薪酬占更大比重C长期薪酬占更大比重D固定薪酬占较大比重
单选题T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂,很少有不同层面的员工代表参加,结果导致很多员工因为对薪酬不满,员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区()A薪酬管理缺乏公平性B薪酬决策缺乏科学性C薪酬制定缺乏沟通环节D薪酬体系缺乏系统性
单选题企业薪酬战略设计的第一步是()A理解企业的人力资源战略B提出基于战略的薪酬问题的解决方案C理解企业战略D执行