（）是年度预算编制的正确程序。①制定预算的进度时间安排；②举行预算动员会；③预算汇总平衡；④制定各类预算，确定行动方案；⑤预算质询与调整；⑥组成预算委员会和预算小组A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.①-⑥-②-④-⑤-③D.⑥-①-②-⑤-④-③E.⑥-①-②-④-⑤-③

（）是年度预算编制的正确程序。①制定预算的进度时间安排；②举行预算动员会；③预算汇总平衡；④制定各类预算，确定行动方案；⑤预算质询与调整；⑥组成预算委员会和预算小组

A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.①-⑥-②-④-⑤-③
D.⑥-①-②-⑤-④-③
E.⑥-①-②-④-⑤-③

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年度预算编制的首要工作是( )。A、制定预算的进度时间安排B、组成预算委员会和预算小组C、举行预算动员会D、制定各类预算，确定行动方案
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下列不属于预算管理委员会全面预算管理工作职能的是()。 A、协调组织预算编制和执行中的重大或调整事项B、根据审批的战略规划，组织年度预算编制C、制定实施公司预算管理制度D、汇总单位预算基础数据，初步审核、汇总和提交
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从流程上看，全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。A、预算审核B、预算汇总C、预算调整D、预算考核
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按照()分类，政府预算可以分为年度预算与多年预算。A.预算作用的时间B.预算编制方法C.预算编制的政策重点D.预算收支平衡的状况
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零基预算编制程序主要包括()。 A、明确预算编制标准B、制定业务计划C、编制预算草案D、审定预算方案
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下列各项中，不属于预算管理办公室职责的是()。A:解决预算执行中的冲突B:预算汇总与审核C:下达年度预算编制的总体要求D:起草制定预算管理制度
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幼儿园预算的基本编制程序为:( )。 A. 幼儿园各部门预算编制—财务部门审核—制定年度计划—下达执行B. 制定年度计划—幼儿园财务部门编制预算—各部门预算确认—下达执行C. 制定年度计划—幼儿园各部门预算编制—幼儿园财务部门审核—预算确认—下达执行D. 财务部门编制预算—制定年度计划—各部门预算编制——执行预算
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下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁
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判断題年度预算编制的首要工作是制定预算的进度时间安排.
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预算的基础性前期工作，包含（）。A.编制年度预算手册B.实施预算培训C.编制预算D.制定绩效考核目标E.预算汇总与平衡
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年度预算编制的首要工作是（）。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算，确定行动方案
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（）是年度预算编制的正确程序。①制定预算的进度时间安排;②举行预算动员会;③预算汇总平衡;④制定各类预算,确定行动方案;⑤预算质询与调整;⑥组成预算委员会和预算小组A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.①-⑥-②-④-⑤-③D.⑥-①-②-⑤-④-③E.⑥-①-②-④-⑤-③
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年度预算编制的首要工作是制定预算的进度时间安排。。（）
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预算管理活动包含（）。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算质询与批准D.预算分解与执行E.预算分析与控制
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制定培训预算的程序是()。A.确定培训计划方案以及经费预算情况B.确定年度培训计划C.分配培训预算、初步确定培训项目D.估算部门培训费用E.调整部门培训预算方案
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预算管理活动包含（）。A、预算编制B、预算汇总平衡C、预算质询与批准D、预算分解与执行
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全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
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（）是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排； ②举行预算动员会； ③预算汇总平衡； ④制定各类预算，确定行动方案； ⑤预算质询与调整； ⑥组成预算委员会和预算小组。A、①-②-③-④-⑤-⑥B、⑥-①-②-④-⑤-③C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③
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预算的基础性前期工作，包含（）。A、编制年度预算手册B、预算调整C、制定绩效考核目标D、预算汇总与平衡
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在企业全面预算管理中预算管理委员会负责（）。A、制定财务预算B、审定预算方案C、确定预算边界D、预算调整和仲裁
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预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发，需规范和确定事项主要包括（）A、预算导向与集团战略的关系B、年度预算指标C、预算编制的基本假设D、关键预算指标目标值E、年度预算编制的时间要求及进度安排
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多选题在企业全面预算管理中预算管理委员会负责（）。A制定财务预算B审定预算方案C确定预算边界D预算调整和仲裁
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单选题关于全面预算编制程序的说法中，错误的是（　　）。A企业决策机构提出预算年度总目标B生产部门协调汇总本部门预算C预算委员会负责审合和平衡预算，并汇总公司总预算D总经理批准后的预算可以下达各部门执行
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多选题预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发，需规范和确定事项主要包括（）A预算导向与集团战略的关系B年度预算指标C预算编制的基本假设D关键预算指标目标值E年度预算编制的时间要求及进度安排
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多选题企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有（）等。A预算导向与集团战略的关系B年度预算指标C预算编制的基本假设D关键预算指标目标值E年度预算编制的时间要求及进度安排
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单选题预算的基础性前期工作，包含（）。A编制年度预算手册B预算调整C制定绩效考核目标D预算汇总与平衡
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单选题（）是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排； ②举行预算动员会； ③预算汇总平衡； ④制定各类预算，确定行动方案； ⑤预算质询与调整； ⑥组成预算委员会和预算小组。A①-②-③-④-⑤-⑥B⑥-①-②-④-⑤-③C①-⑥-②-④-⑤-③D⑥-①-②-⑤-④-③
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多选题预算管理活动包含（）。A预算编制B预算汇总平衡C预算质询与批准D预算分解与执行
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