确定组织是否有提供新产品或重新设计产品的能力的阶段是（）。A、初期评审B、终期评审C、销售准备状态评审D、设计鉴定
确定组织是否有提供新产品或重新设计产品的能力的阶段是（）。
- A、初期评审
- B、终期评审
- C、销售准备状态评审
- D、设计鉴定
相关考题：
关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是（ ）。A．新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力B．由企业的产品方案和各种设计数据来确定的C．在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力D．企业在计划年度内所达到的生产能力
对于新产品，消费者需要一定的认知过程才能决定是否采用，消费者采用新产品有五个阶段，下列选项中其顺序正确的是( )。A:知晓新产品→对新产品产生兴趣→评价新产品的价值→试用新产品→采用或拒绝新产品B:知晓新产品→试用新产品→对新产品产生兴趣→评价新产品的价值→采用或拒绝新产品C:知晓新产品→对新产品产生兴趣→试用新产品→评价新产品的价值→采用或拒绝新产品D:知晓新产品→评价新产品的价值→试用新产品→对新产品产生兴趣→采用或拒绝新产品
关于寿险公司产品开发的组织安排，下列说法中错误的是（）。A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理B、通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段
单选题一个公司的成败最终取决于（）。A是否提供一种能够满足顾客需求或解决顾客问题的新产品B是否对产品的加工过程、工艺路线及设备进行创新C是否对服务系统进行有目的、有组织的改变D商业模式设计是否符合消费者的优先需求
多选题完整的货物生产均要包括最初的新产品构思、开发，再到生产与库存的全一般来说需经过新产品策划阶段、研究开发阶段和( )等阶段。A审查确定阶段B产品与工艺装备设计阶段C产品适用性分析阶段D备料、试产与生产阶段E产品库存、销售与发货阶段
多选题某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。新产品设计一般分为（）等阶段。A初步设计B技术设计C工作图设计D定稿