精益设计开发项目管理围绕的核心为:产品性能指标,产品()指标,完成的进度周期指标,标准类资料完成指标。

精益设计开发项目管理围绕的核心为:产品性能指标,产品()指标,完成的进度周期指标,标准类资料完成指标。


相关考题:

关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。B.通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务。D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。

在精益生产中,与大量生产相比,新产品开发周期可减至1/3。()

精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。()

精益生产方式采用()进行产品的设计、开发和制造。 A、并行工程CEB、敏捷制造AMC、准时生产JITD、成组技术GT

对于新产品开发来说,项目的成果是()。 A.产品的外观B.产品的质量C.产品的经济效果和技术性能指标D.产品的制造工艺

产品开发不是精益生产的内容()

对于新产品开发来说,项目的成果是()。A、产品的外观B、产品的质量C、产品的经济效果和技术性能指标D、产品的制造工艺

产品开发性设计的核心是()及()设计工作。

精益创新思想,主要用于产品的()。A、开发B、生产C、销售D、服务

精益生产采取并行式的开发程序,可以大大缩短产品的开发周期和产品的上市时间。

精益生产方式中,产品开发采取的是并行工程方法。

精益生产方式中,产品开发采用的是()方法。

新产品开发管理主要对产品开发、产品设计和工艺、工装设计等技术活动的管理。

在精益生产中,与大量生产相比,新产品开发周期可减至1/3左右。

产品性能指标从设计角度可划分为()A、安全指标B、寻常指标C、特征指标D、优化指标

关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是()。A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理B、通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段

精益管理主要集中于产品的设计、制造方面。

精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段()。A、产品开发阶段B、产品制造阶段C、产品存储阶段D、产品销售阶段

判断题精益管理主要集中于产品的设计、制造方面。A对B错

判断题精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。A对B错

单选题SEI将产品线的基本活动分为三部分,其中不包括()。A核心资源开发B产品开发C管理D设计

填空题精益设计开发项目管理围绕的核心为:产品性能指标,产品()指标,完成的进度周期指标,标准类资料完成指标。

多选题精益创新思想,主要用于产品的()。A开发B生产C销售D服务

单选题对于新产品开发来说,项目的成果是()。A产品的外观B产品的质量C产品的经济效果和技术性能指标D产品的制造工艺

单选题精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段()。A产品开发阶段B产品制造阶段C产品存储阶段D产品销售阶段

判断题产品开发不是精益生产的内容()A对B错

判断题精益生产采取并行式的开发程序,可以大大缩短产品的开发周期和产品的上市时间。A对B错