5S管理的实施是企业（）的基础。A、提高公司业绩B、增加工作时间C、增加工作负担D、安全保障

5S管理的实施是企业（）的基础。

  • A、提高公司业绩
  • B、增加工作时间
  • C、增加工作负担
  • D、安全保障

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5S是现场管理的基础,( )是基本点
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企业有效控制六大要素最基础的方法是“5S”。此种说法?() 此题为判断题(对，错)。
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现场管理的两大基础管理系统是()与()。 A、5S活动B、设备管理C、人员管理D、目视管理
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全面生产维护的两大基础管理系统是5S管理和目标管理。() 此题为判断题(对，错)。
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企业实施TPM所需具备的条件是（）。A、企业开展5S活动B、企业实施4SC、企业要有健全的管理体制D、以上都不正确
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5S是现代企业现场管理的一种方法，是指（）。
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5S管理是7S管理的基础，也是其核心内容，在5S管理基础上加上（），就构成了我们今天所说的7S管理。A、安全B、节约C、素养D、整顿
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企业运作的两大基础是正确的现场意识彻底的5s管理。（）
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实施5S可以为企业带来哪些效能？
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5S是现代企业普遍推行的一种重要管理方法，5S包括哪些？
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以生产现场物品的定置进行设计、组织实施、调整、协调与控制的全过程的管理是（）A、看板管理B、定置管理C、标准管理D、5S管理
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文明生产是TQM辅助、服务过程质量管理的重要内容，其中最基础的工作是5S活动，5S包含的内容有（）。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁E、行为美
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5S是现代企业现场管理的一种方法，5S是指（）。
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企业实施预算管理的基础环境不包括信息系统。
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工位上的5S整改实施人是（）.A、班长B、组长C、5S管理员D、工位人员
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TPM的体系框架（）。A、以企业经营效率化为目标，8大支柱为主轴的架构，以5S为基础B、1个愿景/目标/战略，10大支柱，5S基础C、1个愿景和目标，8大支柱为主轴的架构，以5S和DMS为基础D、1个愿景/目标/战略，10大支柱，以5S和DMS基础
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整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。
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“5S”活动是（）率先实施的现场管理方法。A、日本B、美国C、德国D、中国
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试述“5S”管理在企业中的作用。
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5S活动起源于日本，是企业现场管理、改善活动的基础它的内容不含（）A、整理B、整洁C、整顿D、素养
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问答题试述“5S”管理在企业中的作用。
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单选题TPM的体系框架（）。A以企业经营效率化为目标，8大支柱为主轴的架构，以5S为基础B1个愿景/目标/战略，10大支柱，5S基础C1个愿景和目标，8大支柱为主轴的架构，以5S和DMS为基础D1个愿景/目标/战略，10大支柱，以5S和DMS基础
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单选题“5S”活动是（）率先实施的现场管理方法。A日本B美国C德国D中国
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单选题5S管理的实施是企业（）的基础。A提高公司业绩B增加工作时间C增加工作负担D安全保障
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填空题整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。
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单选题当前许多企业正在按照（）质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，很多企业在做法上导入先进的“5S”管理，“5S”的导入对整个企业管理是一个新台阶。AISO-9001BISO-9002CISO14000
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判断题全面生产维护的两大基础管理系统是5S管理和目标管理。（）A对B错
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