确保合同适当收尾的最佳技术是（）A、范围变更控制B、正式验收C、合同文件D、采购审计
确保合同适当收尾的最佳技术是（）
- A、范围变更控制
- B、正式验收
- C、合同文件
- D、采购审计
相关考题：
关于项目收尾与合唰收尾关系的叙述，正确的是______。A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾A．B．C．D．
关于项目收尾的描述，不正确的是：（ ）。A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾D.对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前
下列关于合同收尾的表述中，正确的有()。A、合同收尾与项目收尾没有区别B、合同收尾与项目收尾有区别C、合同收尾与项目收尾都涉及相关工作和可交付成果的验证D、项目收尾还需考虑项目或项目阶段适用的每项合同的收尾工作E、在合同收尾后，未解决的争议可能需进入诉讼程序
关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是（ ）A. 合同收尾是把项目上的每个合同都了结，包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。B. 行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾，进行完工后评价，考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”，把有关经验教训提炼出来并形成文档，并使它成为“组织过程资产”的一部分。C. 行政收尾针对项目和项目各阶段，每个项目阶段结束都需要进行；而合同收尾针对合同，一个合同只需要一次；D. 合同收尾的工具和技术有采购审计，专家判断和合同档案管理系统。
指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）A、负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识B、负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉C、项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的D、项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长
以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的。A、在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订B、合同收尾包括项目验收和管理收尾C、提前终止合同是合同收尾的一种特例D、合同收尾的工具包括合同收尾过程、过程审计、记录管理系统
单选题以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的。A在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订B合同收尾包括项目验收和管理收尾C提前终止合同是合同收尾的一种特例D合同收尾的工具包括合同收尾过程、过程审计、记录管理系统
单选题指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）A负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识B负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉C项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的D项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长
单选题项目收尾包括（）A合同收尾和质量收尾B进度收尾和质量收尾C进度收尾和管理收尾D管理收尾和合同收尾