（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。A、进度B、工期C、费用D、风险
（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。
- A、进度
- B、工期
- C、费用
- D、风险
相关考题：
下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（ ）。A．项目风险审查应不定期地实施B．项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C．风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D．风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E．如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险
关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。A. 进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。B. 关于项目进展情况的信息是项目日历。C. 在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。D. 会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。
下列选项中，属于项目监理机构在施工阶段进度控制的任务有（ ）。 A、做好工程延期审批工作 B、完善建设工程控制性施工进度计划 C、力求减少工程变更费用 D、研究制定预防工期索赔的措施 E、跟踪检查实际施工进度
关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。A：进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。B：关于项目进展情况的信息是项目日历。C：在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。D：会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动，除了（）A、迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响B、监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用C、仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性D、协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）
项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？（）A、执行风险再评估，作为监督风险过程的组成部分B、更改进度基准，作为控制进度过程的组成部分C、通过执行整体变更控制流程启动变更D、继续项目执行，并在后一阶段中解决这个问题
下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（）。A、项目风险审查应不定期地实施B、项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C、风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D、风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E、如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险
工程建设监理所进行的（）工作包括对项目质量目标详细规划，实施一系列主动控制措施，在控制过程中既要做到全面控制又要做到事前、事中、事后控制，它需要连续性地持续在整个项目建设的过程中A、质量控制B、项目管理C、进度控制D、工程项目
单选题以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）A项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程B项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理
单选题实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动，除了（）A迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响B监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用C仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性D协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）
单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划
填空题项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程，包括（）