下列不属于设计准备阶段的信息管理工作的是（）。A、建立项目的信息编码体系及信息管理制度B、填写项目管理工作日志C、协助业主建立会议制度，管理各种会议记录D、每天向业主递交项目管理工作日报
下列不属于设计准备阶段的信息管理工作的是（）。
- A、建立项目的信息编码体系及信息管理制度
- B、填写项目管理工作日志
- C、协助业主建立会议制度，管理各种会议记录
- D、每天向业主递交项目管理工作日报
相关考题：
下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有( )。A:协助业主进行项目总目标的再论证B:组织设计方案竞赛C:协助业主选定设计方案中选的设计单位D:与业主签订设计合同E:确定设计图标本
业主方管理部门的合同管理任务主要有( )。A:起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作B:根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式C:建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度D:分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生E:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》330kV及以上输变电工程分册，业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，按照（）中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作。A、档案管理制度B、基建管控模块C、基建标准化手册D、信息管理制度
施工项目经理部的工作内容是（）oA、建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B、对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C、有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D、根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E、施工项目的信息管理
业主管理部门的信息管理任务包括（）。A、立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息C、建立会议制度，管理各种会议记录D、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划E、组织编制重要设施的使用及维护手册
多选题业主管理部门的信息管理任务包括（）。A立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C建立会议制度，管理各种会议记录D分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划E组织编制重要设施的使用及维护手册
多选题施工项目经理部的工作内容是（）oA建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E施工项目的信息管理
多选题关于业主方的信息管理工作，下列说法正确的有（ ）。A建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B收集、整理、分类、归纳各种项目管理信息C建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确D组织、设计竞赛和设计方案的评审E组织编制重要设施的使用及维护手册
多选题在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括（ ）。[2011年真题]A建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B建立项目会议制度，管理有关会议记录C参与竣工质量检查，审核竣工验收文件D组织编制信息管理工作手册E组织编制、整理施工工程技术资料
单选题根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》330kV及以上输变电工程分册，业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，按照（）中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作。A档案管理制度B基建管控模块C基建标准化手册D信息管理制度