下列各项均是项目启动会议的目标,除了:()A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题

下列各项均是项目启动会议的目标,除了:()

  • A、建立工作关系和沟通路线
  • B、评审项目计划
  • C、建立个人和小组责任制
  • D、讨论有关合同的具体法律问题

相关考题:

下列哪项不是项目开工准备会议的目标?( )A.回顾项目状态B.设定小组目标C.定义核定预算D.回顾正式的项目计划

国际性的活动和不同的项目干系人越来越这项目的一部分,参与者对时间、成本和绩效目标可能有不同的解释,启动会议(即使是通过电子方式操作的)是非常重要的。以下都是启动会议的目的,除了——( )A.为全球沟通确立工作关系和标准模式B.评审项目计划C.确立个人的和组织的责任和义务D.讨论关于合同的有关法律问题

以下都是项目启动会议的功能除了 ( )A.确定项目目标B.获得承诺C.提出项目成本D.介绍利害关系者

下列对过程评价实施方法的论述不正确的是A、直接观察各项干预活动B、地区及目标人群调查C、举行项目工作者会议D、评价远期目标E、追踪了解情况

下列各项均是项目启动会议的目标,除了:() A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题

下列哪项不是项目开工准备会议的目标?A、 回顾项目状态B、 设定小组目标C、 定义核定预算D、 回顾正式的项目计划

下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候,除了()。A.挫折B.过多的会议C.对项目经理缺乏信任与信心

正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划

良好的开端是成功的一半,( )是一个项目的开始,因此其对于项目的顺利开展非常重要,其的主要目的在于使项目的主要利益相关者明确项目的目标、范围、需求、背景及各自的职责与权限。A.项目启动会议B.制定项目章程C.项目立项会议D.项目招投标会议

在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了( )A.指定项目经理,并组建项目管理团队B.确定项目总体需求C.进行项目可行性研究,评价备选方案D.确定项目目标,并说明做项目的理由

(2005年真题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体计划

项目经理的主要工作包括( )。  A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体计划

确定会议目标时要符合下列哪些要求()。A、会议目标要明确切实B、时机条件要成熟C、明确会议各项目标之间的关系、不要互相矛盾D、以上三项都要符合

项目经理加入位于两个国家的矩阵项目团队中,而这两个国家具有重大的文化差异。项目经理应该做些什么来启动项目?()A、安排一次虚拟的项目启动会议,以介绍团队成员并确定项目范围和目标B、举行一次在同一地点参加的启动会议,以培养关系并建立期望C、向团队成员发送电子邮件启动项目,并确定一个在同一地点举行会议的日期,以便进行需求澄清D、通过分发团队章程和举行虚拟启动会议来培养动力

在项目早期阶段,项目经理被要求编制项目发布文件。项目经理应优先处理哪些重点?()A、了解项目目标和项目范围B、获得管理委员会的认可C、确认项目团队成员的分配D、计划召开项目启动会议

在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了()A、指定项目经理,并组建项目管理团队B、确定项目总体需求C、进行项目可行性研究,评价备选方案D、确定项目目标,并说明做项目的理由

过程评价的实施有( )A、观察各项干预活动B、目标人群调查C、行项目工作者会议D、跟踪了解情况E、项目计划

下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具:()A、项目管理软件B、不断改进的目标C、项目启动会议D、成本帐户编码

项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()A、审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。B、审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。C、审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。D、审查项目计划,审查XXXXX

越来越多的项目会有国际化的活动与多样化的项目干系人。因为对这种类型的项目来说,时间、成本以及绩效的目标可能会大相径庭,因此启动大会(甚至是那些电子化的启动大会)就显得特别重要。以下各项都是启动大会的目标,除了:()A、建立工作关系,并为全球化的沟通建立标准化格式B、审查项目计划C、确定个人与集体的职责与义务D、讨论有关合同的具体法律问题

多选题过程评价的实施有( )A观察各项干预活动B目标人群调查C行项目工作者会议D跟踪了解情况E项目计划

单选题你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的,项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议,这个会议将评审项目目标的协议,确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢?()A研讨会B项目范围分解会议C启动会议D投标会议

单选题下列对过程评价实施方法的论述不正确的是()A直接观察各项干预活动B地区及目标人群调查C举行项目工作者会议D评价远期目标E追踪了解情况

单选题项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动()A审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道B审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道C审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道D审查项目计划,审查XXXXX

单选题越来越多的项目会有国际化的活动与多样化的项目干系人。因为对这种类型的项目来说,时间、成本以及绩效的目标可能会大相径庭,因此启动大会(甚至是那些电子化的启动大会)就显得特别重要。以下各项都是启动大会的目标,除了:()A建立工作关系,并为全球化的沟通建立标准化格式B审查项目计划C确定个人与集体的职责与义务D讨论有关合同的具体法律问题

单选题下列各项均是项目启动会议的目标,除了:()A建立工作关系和沟通路线B评审项目计划C建立个人和小组责任制D讨论有关合同的具体法律问题

单选题在项目早期阶段,项目经理被要求编制项目发布文件。项目经理应优先处理哪些重点?()A了解项目目标和项目范围B获得管理委员会的认可C确认项目团队成员的分配D计划召开项目启动会议

单选题下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具:()A项目管理软件B不断改进的目标C项目启动会议D成本帐户编码