早期在项目中安装的产品尺寸不正确，在计划停产期间，一项更换产品的变更获得批准，但是停产日期太快，导致无法采购新产品，作为替代，团队以较低的成本安装有内部找到的改造产品，项目经理应该怎么做？（）A、将团队集中在一起巩固约定的变更管理计划，以确保未来不会发生类似的变更B、根据变更管理过程将变更记录为改造后的产品及成本C、告知客户保留或更换产品的效益和影响，然后记录客户的决定D、提交一项变更请求以使用符合客户规格的产品进行更换
早期在项目中安装的产品尺寸不正确，在计划停产期间，一项更换产品的变更获得批准，但是停产日期太快，导致无法采购新产品，作为替代，团队以较低的成本安装有内部找到的改造产品，项目经理应该怎么做？（）
- A、将团队集中在一起巩固约定的变更管理计划，以确保未来不会发生类似的变更
- B、根据变更管理过程将变更记录为改造后的产品及成本
- C、告知客户保留或更换产品的效益和影响，然后记录客户的决定
- D、提交一项变更请求以使用符合客户规格的产品进行更换
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关于销售的产品尺寸说法正确的是（）A、在Wish后台，将产品尺寸在标题中注明B、在Wish前台，将产品尺寸在标题中注明C、在description里把尺寸写清楚D、如果产品尺寸需求了很大，和客户经理发邮件
一辆汽车的易熔线烧断了，在查出原因后，下列选项哪一项是最正确的修理步骤？（）A、用一根串联熔丝更换B、安装一个线规尺寸比电路导线大4倍的导体C、安装一个线规尺寸为电路导线1/4的导体D、安装一个线规尺寸为电路导线相同的导体
关于销售的产品尺寸正确的是（）A、在wish后台，将产品尺寸在标题中注明B、在wish前台，将产品尺寸在标题中注明C、在description里把尺寸写清楚D、如果产品尺寸需求了很大，和客户经理发部件
在下列表述中，不正确的阐述是（）A、只要亏损产品能够提供边际贡献就不应该停产B、在多种产品决策中，凡单位边际贡献大的产品必为最优产品C、在材料有限的条件下，凡单位材料提供的边际贡献大的产品必为最优产品D、在多种产品决策中，凡单位边际贡献总额大的产品必为最优产品
以下哪一项是使用基于产品的规划技术的好处？（）A、项目中所有要求的产品，都会按时、按成本交付B、清晰地展示了项目需要进行多长时间C、不需要基于活动的计划了D、减少由于项目范围不正确而产生的风险
单选题一辆汽车的易熔线烧断了，在查出原因后，下列选项哪一项是最正确的修理步骤？（）A用一根串联熔丝更换B安装一个线规尺寸比电路导线大4倍的导体C安装一个线规尺寸为电路导线1/4的导体D安装一个线规尺寸为电路导线相同的导体
单选题在下列表述中，不正确的阐述是（）A只要亏损产品能够提供边际贡献就不应该停产B在多种产品决策中，凡单位边际贡献大的产品必为最优产品C在材料有限的条件下，凡单位材料提供的边际贡献大的产品必为最优产品D在多种产品决策中，凡单位边际贡献总额大的产品必为最优产品
单选题以下哪一项是使用基于产品的规划技术的好处？（）A项目中所有要求的产品，都会按时、按成本交付B清晰地展示了项目需要进行多长时间C不需要基于活动的计划了D减少由于项目范围不正确而产生的风险
单选题早期在项目中安装的产品尺寸不正确，在计划停产期间，一项更换产品的变更获得批准，但是停产日期太快，导致无法采购新产品，作为替代，团队以较低的成本安装有内部找到的改造产品，项目经理应该怎么做？（）A将团队集中在一起巩固约定的变更管理计划，以确保未来不会发生类似的变更B根据变更管理过程将变更记录为改造后的产品及成本C告知客户保留或更换产品的效益和影响，然后记录客户的决定D提交一项变更请求以使用符合客户规格的产品进行更换