●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A．WBSB．详细范围说明书C．WBS字典D．工作包
项目管理中的项目三角形是指()A 时间/范围和费用B 工期质量和资金C 时间质量和成本D 质量范围和工期
赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用
赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用
施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集和分配。A、施工费用B、管理费用C、调研费用D、组织费用
构成项目的五种要素中，哪些是必不可少的？（）A、范围和组织结构B、质量C、费用D、时间进度
项目的三要素包括（）A、风险、费用和进度B、质量、进度和成本C、质量、进度和时间D、直接成本、间接成本和可用资源
范围说明书包括（）。A、定义项目的背景条件的总结B、组织、职权和责任关系C、要执行的功能D、资源需求计划，包括时间估计E、费用估算
项目中的三大限制是（）A、时间.费用和盈利性B、资源需求.发起人的参与和资金C、时间.费用和质量（或范围）D、日程.设施便利性和资金
以下关于项目的组成要素不正确的是（）A、质量、费用、范围B、质量、时间进度、范围C、组织结构、费用、范围D、组织结构、沟通、范围
（）是实现项目目标重点和关键。A、项目的六个基本要素B、项目组织C、项目费用D、项目质量
下列哪项是必不可少的项目要素（）A、质量B、时间进度C、组织结构D、费用
为了项目预期的要求，项目可以看成是（）组成。A、范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成B、范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成C、范围、质量、费用、时间进度四要素构成D、组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成
项目的三重制约是（）A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、范围、质量和成本D、范围、进度和质量
项目可以看成是由范围、组织结构（）费用、时间进度五要素构成。A、需求B、人员C、客户D、质量
项目可以看成由（）构成。A、范围和组织结构B、质量C、费用和时间进度D、以上都对
项目五个要素中哪个为硬约束（）A、质量B、费用C、范围D、时间
项目质量规划的主要依据包括（）A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划
单选题项目的需求分析中，（）要素是必不可少的。A范围和组织B范围和费用C费用和时间D组织和质量
多选题范围说明书包括（）。A定义项目的背景条件的总结B组织、职权和责任关系C要执行的功能D资源需求计划，包括时间估计E费用估算
单选题以下关于项目的组成要素不正确的是（）A质量、费用、范围B质量、时间进度、范围C组织结构、费用、范围D组织结构、沟通、范围
单选题项目可以看成是由范围、组织结构（）费用、时间进度五要素构成。A需求B人员C客户D质量
单选题项目中的三大限制是（）A时间、费用和盈利性B资源需求、发起人的参与和资金C时间、费用和质量（或范围）D日程、设施便利性和资金
单选题项目的三要素包括（）A风险、费用和进度B质量、进度和成本C质量、进度和时间D直接成本、间接成本和可用资源
单选题下列哪项是必不可少的项目要素（）A质量B时间进度C组织结构D费用
单选题项目可以看成由（）构成。A范围和组织结构B质量C费用和时间进度D以上都对
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制