项目采购管理的目的是（）。A、尽可能少的节约成本B、从项目外部获取必须的各种资源C、从项目组成员中获取额外资源D、获取尽可能多的资源
项目采购管理的目的是（）。
- A、尽可能少的节约成本
- B、从项目外部获取必须的各种资源
- C、从项目组成员中获取额外资源
- D、获取尽可能多的资源
相关考题：
政府采购监督管理部门( )。A.既要设置集中采购机构，也要参与政府采购项目的采购活动B.不得设置集中采购机构，但可以参与政府采购项目的采购活动C.不得设置集中采购机构，不得参与政府采购项目的采购活动D.可以设置集中采购机构，但不得参与政府采购项目的采购活动
项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目顺利完成。请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点及你的角色)。2．请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
试题二：论项目采购管理项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目顺利完成。请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简述你参与的信息系统项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点及你的角色）。2．请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
论项目采购管理 项目采购管理是为完成项目工作，从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力，而且实施规范的采购管理还能为项目贡献利润。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本，促进项目顺利实现各个目标，从而成功完成项目。请以项目采购管理为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 （1）编制采购计划。 （2）控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行项目采购管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
论顼目的采购管理项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理是项目执行的关键性工作，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。请以项目的采购管理为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．简述你参与的信息系统集成项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色）。 2．请结合你的项目采购管理经历，围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
下列有关招标采购与项目管理关系的表述中，正确的有()。A、采购管理是项目管理的重要环节B、项目失败是由于采购管理环节的问题C、可以将招标采购作为一个项目进行管理D、可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务E、采购管理本身具有项目的一般特征，涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务
论项目的采购管理项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着I T行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理是项目执行的关键性工作，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。请以“项目的采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1．简述你参与的信息系统集成项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色）。2．请结合你的项目采购管理经历，围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1. 简述你参与的信息系统项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色）。2. 请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3. 简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
政府采购监督管理部门（）。A、既要设置集中采购机构，也要参与政府采购项目的采购活动B、不得设置集中采购机构，但可以参与政府采购项目的采购活动C、不得设置集中采购机构，不得参与政府采购项目的采购活动D、可以设置集中采购机构，但不得参与政府采购项目的采购活动
论项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着 IT 行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。 项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。 请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。 2.请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其主要内容不包括（）。A、采购项目背景、概况、潜在问题与建议B、项目的利益相关者分析C、采购物品的质量与数量D、采购需求分析和市场考察
通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。A、企业组织结构B、管理目标C、招标项目D、管理组织
多选题正确形容招标采购与项目管理的关系的是（ ）。A采购管理做得不好，项目管理就一定会失败B采购管理是项目管理的重要环节C所有的项目管理工作都离不开采购活动D招标采购工作具有项目的特征和属性E招标采购本身就是一个项目行为
单选题采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其主要内容不包括（）。A采购项目背景、概况、潜在问题与建议B项目的利益相关者分析C采购物品的质量与数量D采购需求分析和市场考察
单选题下列关于项目采购管理说法不正确的是（）A项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理；B项目采购管理的目的是确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性；C采购管理一般包括制定采购方案、编制采购计划、招标询价、选择供应方、合同管理及采购收尾等过程；D项目采购只能按照既定的评价标准从报价（投标）的单位中选择一个作为所需采购标的供应来源，并签订合同。
问答题论项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着 IT 行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。 项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。 请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。 2.请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
多选题以下属于招标采购项目方案的主要内容的是( )。①招标采购项目的目标和范围②批次招标采购标的和顺序③质量、价格、进度需求目标汇总④组织管理机构、制度及人员配备⑤招标采购项目风险管理A①②⑤B①②③⑤C①②④⑤D①②③④⑤E②③⑤
单选题招标采购项目管理的基础性工作是（）。A合理推断社会经济环境B制订采购项目管理方案C确定项目的建设规模D了解市场的供应情况