()是指以某项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额,求项目的目标成本的方法。A、目标利润法B、技术进步法C、按实计算法D、历史资料法

()是指以某项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额,求项目的目标成本的方法。

  • A、目标利润法
  • B、技术进步法
  • C、按实计算法
  • D、历史资料法

相关考题:

承包人针对工程项目进度的偏差情况,采取了调整工作流程和工作计划的措施,则该措施于合同实施偏差处理中的()。 A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、合同措施

某施工项目部,落实实现进度计划的资金保证措施,以及为保证进度计划采取的奖惩手段,该项进度控制措施属干()。 A.经济措施B.合同措施C.组织措施D.技术措施

为保证进度计划顺利实施,企业将采取的( )同时作出说明,以求取得共识。A.经济措施和组织措施B.技术措施和组织措施C.经济措施和技术措施D.管理措施和组织措施

采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施B:技术措施C:组织措施D:经济措施

通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期,从而调整施工进度计划,通常采取(  )来达到目的。A.组织措施、技术措施、协调措施B.组织措施、经济措施C.技术措施、经济措施D.组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施

为有效控制建设工程项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。施工阶段从经济上采取的措施,可以包括( )。A.动态地比较项目投资的实际值和计划值B.严格审核各项费用支出C.重视工程设计多方案的选择D.采取节约投资的奖励措施E.深入技术领域研究节约投资的可能性

有效控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施,包括( )。A、动态地比较投资的实际值和计划值B、严格审核各项费用支出C、采取节约投资的奖励措施D、重视工程设计多方案的选择E、深入技术领域研究节约投资的可能性

为了有效地控制建设工程项目目标,应从组织、技术、经济、合同多方面采取措施,其中( )是其他各类措施的前提和保障。A.合同措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施

建设工程项目中的技术组织措施计划通常指技术措施、组织措施、经济措施和合同措施等4个方面的要求。

场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

某高速公路的业主制定节约投资奖励措施,这是属于投资控制纠偏的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

为了取得目标控制的理想成果,通常可采取的措施有()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

为保证进度计划顺利实施,企业将采取的()同时作出说明,以求取得共识。A、经济措施和组织措施B、技术措施和组织措施C、经济措施和技术措施D、管理措施和组织措施

有效控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施,包括()。A、动态地比较项目投资的实际值和计划值B、严格审核各项费用支出C、重视工程设计多方案的选择D、采取节约投资的奖励措施E、深入技术领域研究节约投资的可能性

从()上采取措施,包括动态地比较项目投资的实际值和计划值,严格审核各项费用支出,采取节约投资的奖励措施等。A、经济B、组织C、技术D、结构

要有效地控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施,包括()等。A、动态地比较项目投资的实际值和计划值B、严格审核各项费用支出C、明确项目投资控制者及其任务D、采取节约投资的奖励措施E、深入技术领域研究节约投资的可能性

在建设项目目标的控制过程中,管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析,以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的()。A、经济措施B、技术措施C、合同措施D、组织措施

项目目标控制主要措施有组织措施、管理措施、技术措施和经济措施,其中()措施是最重要的措施。A、组织B、管理C、经济D、技术

在材料供应中,要"()",采取各种有效的经济管理措施,技术节约措施,努力降低材料消耗。A、管计划B、管生产C、管供D、管用E、管节约

施工项目进度控制的措施中,()措施是指应尽可能采取先进的施工技术、方法和新材料,保证进度目标的实现。A、组织B、技术C、合同D、经济

动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。这属于控制工程造价的( )措施。A、组织B、技术C、经济D、合同

单选题为保证进度计划顺利实施,企业将采取的()同时作出说明,以求取得共识。A经济措施和组织措施B技术措施和组织措施C经济措施和技术措施D管理措施和组织措施

多选题施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应( )把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E合同措施

单选题从()上采取措施,包括动态地比较项目投资的实际值和计划值,严格审核各项费用支出,采取节约投资的奖励措施等。A经济B组织C技术D结构

单选题在成本计划的编制方法中,以项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额,求项目目标成本的方法是( )。A目标利润法B技术进步法C按实计算法D定率估算法

多选题有效控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施,包括()。A动态地比较项目投资的实际值和计划值B严格审核各项费用支出C重视工程设计多方案的选择D采取节约投资的奖励措施E深入技术领域研究节约投资的可能性

多选题要有效地控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施,包括()等。A动态地比较项目投资的实际值和计划值B严格审核各项费用支出C明确项目投资控制者及其任务D采取节约投资的奖励措施E深入技术领域研究节约投资的可能性