将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程称为工作分解结构。
将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程称为工作分解结构。
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下列关于工作分解结构的表述，正确的有（ ）。A．工作分解结构是一种网状结构B．是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元C．通过控制相关单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标D．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要E．工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（ ）。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 （ )A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B.工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。2014 A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录
工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B、建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解C、为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码D、子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。A、将工作分解结构与物料清单相联系B、确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统C、为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构D、将工作分解结构与项目管理计划相联系
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
单选题下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？（）A工作分解结构B责任分配矩阵C材料清单D组织分解结构