信息的滞后性是造成项目风险的根本原因。

信息的滞后性是造成项目风险的根本原因。


相关考题:

造成纳税差异的根本原因是() A、税收法规与会计规则的不同B、会计人员的错误C、税收人员的失误D、法规的滞后性

项目风险产生的主要原因包括:人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。()

项目风险产生的根源()A、风险性事件B、完全不确定性事件C、确定性事件D、信息的滞后性

项目风险识别的根本任务是()。 A.识别项目风险的作用对象B.识别项目风险是有哪些原因造成C.识别项目存在哪些风险及风险有哪些特性D.识别项目风险所带来的机遇和收益

项目风险管理专家以匿名方式参加,主持人用问卷方式征求对项目风险的意见,经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A:头脑风暴法B:德尔菲技术法C:根本原因识别法D:SWOT分析法

属于项目风险评估工作的是()。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级

项目风险管理的过程中,在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的是()。A.项目风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险监控

以下关于信息系统项目风险的叙述中,不正确的是( ) 。A. 信息系统项目风险是一种不确定性或条件,一旦发生,会对项目目标产生积极或消极的影响B. 信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会C. 具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件D. 信息系统项目的已知风险是那些已经经过识别和分析的风险,其后果亦可预见

制定项目风险应对措施的依据包括()A、项目风险的特性B、项目组织抗风险的能力C、可供选择的风险应对措施D、高预警信息的项目风险E、有预警信息的项目风险

项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险管理信息系统的开发与建立”。

能量交换是造成损伤的根本原因

什么叫做组织结构的滞后性?造成其原因是什么?

造成冲突的原因是多种多样的,但是我们认为:造成冲突的根本原因是()

下列不属于项目风险产生的原因的是:()A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化

项目风险产生的根源()。A、风险性事件B、完全不确定性事件C、确定性事件D、信息的滞后性E、认识能力的有限性

识别工程项目风险的方法中,()是对项目风险本质原因的调查。A、头脑风暴法B、德尔菲技术C、访谈D、根本原因识别

粉尘浓度大是造成反电晕的根本原因。()

单选题下列不属于项目风险产生的原因的是:()A人类认识能力的限制B信息本身的滞后性C物质条件的限制D项目环境与条件的发展变化

单选题在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的风险管理活动是( )A项目风险识别B项目风险响应C项目风险评估D项目风险控制

多选题建设项目风险产生主要是由于建设项目的各种不确定性事件造成的,而建设项目的不确定事件又是由于建设项目信息的不完备造成的。造成建设项目风险的原因主要包括()。A人们的认识能力有限B信息本身的滞后性特性C建设项目事务的发展变化D建设项目信息资源管理和沟通管理的原因

单选题识别工程项目风险的方法中,()是对项目风险本质原因的调查。A头脑风暴法B德尔菲技术C访谈D根本原因识别

单选题项目风险识别的第一步是()A手机与项目风险相关的信息B确定风险因素C分析各种风险的损失量D编制项目风险识别报告

多选题项目风险产生的根源()。A风险性事件B完全不确定性事件C确定性事件D信息的滞后性E认识能力的有限性

判断题项目风险产生的主要原因包括:人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。A对B错

单选题下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中,错误的是(  )。A战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化B结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度C管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一D新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一

问答题何谓信息的滞后性?

多选题制定项目风险应对措施的依据包括()A项目风险的特性B项目组织抗风险的能力C可供选择的风险应对措施D高预警信息的项目风险E有预警信息的项目风险