在项目规划阶段，原材料的高价格和价格变动被识别为一项高风险，在对两种原材料进行定量分析之后，选择了商品A而不是商品B。在执行阶段，商品A的价格上涨，使其比商品B更昂贵，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A、查阅风险管理计划B、审查成本管理计划C、通知发起人D、联络采购团队
在项目规划阶段，原材料的高价格和价格变动被识别为一项高风险，在对两种原材料进行定量分析之后，选择了商品A而不是商品B。在执行阶段，商品A的价格上涨，使其比商品B更昂贵，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
- A、查阅风险管理计划
- B、审查成本管理计划
- C、通知发起人
- D、联络采购团队
相关考题：
卢卡斯供给曲线表示的是()。 A.GDP和价格变动之间的正相关关系B.GDP和未被预期的价格变动之间的正相关关系C.GDP和被预期的价格变动之间的正相关关系D.GDP和未被预期的价格变动之间的负相关关系
在一批设备工器具和材料采购中，管理费等固定成分权重为0.2，A．B两种原料成本和人工权重分别为0.3、0.2和0.3，A原材料价格指数变动 M1a/M0a为1.3，B材料的价格系数为M1b/M0b是1.2，人工价格指数变动L1/L0为1.1，原合同价是6000万元，运用调值公式计算设备工器具和原材料的实际结算款是（ ）万元。A．7080B．6000C．6840D．6960
(2013年考题）在相互可替代的商品之间，价格与需求变动的规律是（）A.替代品价格上升，被替代品需求减少B.替代品价格上升，被替代品需求增加C.替代品价格变动，被替代品需求不变D.无稳定的变动规律
下面对财务分析中采用价格体系简化处理描述正确的是（）。A、项目经营期内，盈利能力分析和偿债能力分析不能采用同一套价格B、项目经营期内，可根据项目和产出的具体情况选用固定价格或变动价格C、当通货膨胀严重时项目的偿债能力分析应采用实价价格体系D、在建设期间既要考虑绝对价格变动，又要考虑相对价格变动E、在建设期内只需考虑通货膨胀因素
某投资项目以财务内部收益率为敏感性分析对象，计算出建设投资、销售价格、原材料价格不确定因素的临界点分别为12．3％、－7．1％、22．4％，则该项目的最敏感因素是（）。A、建设投资B、销售价格C、原材料价格D、经营成本
项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险。如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做？（）A、以现有价格采购原材料B、寻求项目经理的建议C、等待价格进一步降低D、查询风险登记册以获得建议的行动
在项目规划阶段，原材料的高价格和价格波动被识别为一项风险，在对两种原材料进行定量分析之后，选择了商品A而不是商品B。在执行阶段，商品A的价格上涨，使其比商品B更昂贵。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A、查阅风险管理计划B、审查成本管理计划C、通知发起人D、联络采购团队
单选题项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险。如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做？（）A以现有价格采购原材料B寻求项目经理的建议C等待价格进一步降低D查询风险登记册以获得建议的行动
单选题某投资项目以财务内部收益率为敏感性分析对象，计算出建设投资、销售价格、原材料价格不确定因素的临界点分别为12．3％、－7．1％、22．4％，则该项目的最敏感因素是（）。A建设投资B销售价格C原材料价格D经营成本
单选题对外贸易“传递”各国经济变动的过程是（ ）。A国内产量和就业变动→国内价格变动→世界市场价格变动B国内价格变动→世界市场价格变动→国内开放部门价格变动→国内非开放部门价格变动C国内开放部门价格变动→国内非开放部门价格变动→世界市场价格变动→国内产量和就业变动D世界市场价格变动→国内开放部门价格变动→国内非开放部门价格变动→国内产量和就业变动
单选题在项目规划阶段，原材料的高价格和价格波动被识别为一项风险，在对两种原材料进行定量分析之后，选择了商品A而不是商品B。在执行阶段，商品A的价格上涨，使其比商品B更昂贵。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A查阅风险管理计划B审查成本管理计划C通知发起人D联络采购团队
多选题价格修正条款调整价格的依据有（）A工资的变动B管理费的变动C原材料价格变动D利润的变动E保险费用的变动