下列哪一项审计将由项目管理办公室执行来审核项目是否使用正确的项目管理方法?()A、合规性B、绩效C、最佳实践D、质量

下列哪一项审计将由项目管理办公室执行来审核项目是否使用正确的项目管理方法?()

  • A、合规性
  • B、绩效
  • C、最佳实践
  • D、质量

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下列哪一项工具用于项目管理收尾?() A、项目档案B、项目产品的文档化C、绩效报告的方法D、采购审计

(57)不是信息系统工程竣工结算的审核内容。A.审核项目成本计划的执行情况B.审核项目成本计划的编制是否合理C.审核项目的各项费用支出是否合理D.审核项目竣工说明书是否全面系统

下列哪一项是用于项目管理收尾的工具( )A.项目档案B.项目产品的文档化C.执行绩效的报告方法D.采购审计

在审计财务合约时,内部审计人员了解到一位亲戚向组织借了一大笔贷款,审计人员应:A.将亲戚的信息从审计工作中排除,并继续执行审计项目。B.执行审计项目,但在项目最终报告中披露亲戚是客户。C.立即退出审计项目。D.通知管理层和首席审计执行官(CAE),让CAE确定该审计人员是否继续执行审计项目。

为自动化审计管理流程以及审查之间项目的记录,新项目经理编制相关方登记册。项目经理应该使用下列哪一项作为相关方登记册的参考?()A、显示审计管理流程所有步骤的多职能流程图B、之前项目记录中的沟通管理计划C、新项目的详细章程D、审计管理流程的客户调查数据

关于项目组合管理以下哪一个说法不正确?()A、项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功B、项目组合可以包含项目和项目表C、项目组合根据企业目标来组织D、项目组合总是一组项目集

干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点,项目经理应该使用下列哪一项工具?()A、过程分析B、帕累托图C、石川图D、质量审核

—个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划?()A、质量测量指标B、质量审计C、根本原因分析D、因果分析

下面哪一项不是影响项目成本的因素()A、项目工期B、项目质量C、项目范围D、项目审计

一个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段,团队成员各自负责一个阶段,项目经理使用什么来执行质量管理计划?()A、质量测量指标B、质量审计C、根本原因分析D、因果分析

实施项目审计主要工作不包括下列哪一项?()A、针对确定的审计范围实施常规审查B、明确管理层对各个不同领域的绩效期望C、对可疑的环节或特殊领域进行详细审核和检查D、协同项目管理人员纠正错误和弊端

项目收尾期间,项目经理希望核实项目是否按照标准执行,但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项?()A、项目审计B、德尔菲技术C、专家判断D、项目评估

一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()A、挣值管理B、进度赶工C、因果分析D、市场调研

项目管理办公室要求项目经理正式收尾项目,项目经理确保最终产品正式交付,验收,并且项目文件均已更新,项目经理应该采取下列哪一项措施?()A、审计质量控制B、实施质量保证C、编辑风险应对登记册D、解散所有资源

一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()A、挣值管理(EVM)B、进度赶工C、因果分析D、市场调研

项目经理为客户管理一个重要项目,项目进度和成本都在控制中,一名关键团队成员离开,项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?() A、继续张贴招聘广告,直到招到合格资源B、使用技能较低的资源继续项目执行C、获得客户的允许,暂停项目D、从项目管理办公室(PMO)获得支持

项目管理办公室正在被越来越多的公司重视。下面哪一个是对项目管理办公室的最好描述?()A、项目管理办公室是组织中指导与支持项目管理的职能部门B、项目管理办公室是专门为大型项目组建的项目部C、项目管理办公室是为项目提供行政支持的部门D、项目管理办公室管理一群相互关联的项目

单选题为自动化审计管理流程以及审查之间项目的记录,新项目经理编制相关方登记册。项目经理应该使用下列哪一项作为相关方登记册的参考?()A显示审计管理流程所有步骤的多职能流程图B之前项目记录中的沟通管理计划C新项目的详细章程D审计管理流程的客户调查数据

单选题关于项目组合管理以下哪一个说法不正确?()A项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功B项目组合可以包含项目和项目表C项目组合根据企业目标来组织D项目组合总是一组项目集

单选题下列哪一项审计将由项目管理办公室执行来审核项目是否使用正确的项目管理方法?()A合规性B绩效C最佳实践D质量

单选题下列哪一项工具用于项目管理收尾?()A项目档案B项目产品的文档化C绩效报告的方法D采购审计

单选题项目管理办公室要求项目经理正式收尾项目,项目经理确保最终产品正式交付,验收,并且项目文件均已更新,项目经理应该采取下列哪一项措施?()A审计质量控制B实施质量保证C编辑风险应对登记册D解散所有资源

单选题项目收尾期间,项目经理希望核实项目是否按照标准执行,但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项?()A项目审计B德尔菲技术C专家判断D项目评估

单选题项目经理为客户管理一个重要项目,项目进度和成本都在控制中,一名关键团队成员离开,项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()A继续张贴招聘广告,直到招到合格资源B使用技能较低的资源继续项目执行C获得客户的允许,暂停项目D从项目管理办公室(PMO)获得支持

单选题—个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划?()A质量测量指标B质量审计C根本原因分析D因果分析

多选题现阶段中国建设项目审计的主要任务包括( )。A建设项目管理是否有效合法B项目投资效益是否合理可行C项目投资回报是否稳定可靠D项目建设成本是否合理科学E项目预算执行和决算是否真实合规

单选题干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点,项目经理应该使用下列哪一项工具?()A过程分析B帕累托图C石川图D质量审核