能不能成为一个成功的人力资源经理,其实很关键一点在于()。A、自身的能力B、自身的想法C、自身的努力D、自身的品行

能不能成为一个成功的人力资源经理,其实很关键一点在于()。

  • A、自身的能力
  • B、自身的想法
  • C、自身的努力
  • D、自身的品行

相关考题:

根据波特的观点,一个公司的成功关键在于()。 A.对于公司人力资源的正确运用B.选择一个最有吸引力的行业在其中竞争C.识别出公司的主要竞争优势D.开发公司的特殊资源和能力

小毕与公司的总经理私交不错,最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。()有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。 A.影响力B.奖励的权力C.正式的权力D.作为专家的权力

人力资源规划成功的关键在于分析工作岗位的需求,然后确定与标准岗位性质相同的附属岗位,以便获得相关经验。() 此题为判断题(对,错)。

唐·佩珀斯认为,决定一个企业成功与否关键在于“市场份额”。() 此题为判断题(对,错)。

1.只有成功塑造一个强大、优秀的品牌,才能在价值层面赢得关键利益相关方的深层次认同,才能成为应对品牌危机事件的根本保障。( )

人力资源( )工作成功的关键在于岗位分析。A.开发B.控制C.规划D.组织

团体成功的关键在于团体成员之间的()。

成功的关键在于运气

创业成功与否,关键在于产品,而不在于创业者的素质。

小毕与公司的总经理私交不错,最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。()有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。A、影响力B、奖励的权力C、正式的权力D、作为专家的权力

一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于工作环境是否舒适,是否能影响自己履行责任。

成功制作广告的关键在于精心管理。

根据波特的观点,一个公司的成功关键在于:()。A、对于公司人力资源的正确运用B、选择一个最有吸引力的行业在其中竞争C、识别出公司的主要竞争优势D、开发公司的特殊资源和能力

成功实施弹性预算的关键在于成本性态特征分析。

只有成功塑造一个强大、优秀的品牌,才能在价值层面赢得关键利益相关方的深层次认同,才能成为应对品牌危机事件的根本保障。

在企业里,()是控制系统成功很关键的要素。

领导工作成功的关键在于()、()人才,创造和保持一个良好的工作环境。

中原文明的辉煌,很关键的一点是土地资源为其提供了充分的条件。

企业考核能不能做好关键在于()A、标准制定B、分配标准C、高管决策D、中层经理

公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功,将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功,项目经理必须产生什么可交付成果?()A、验收文件B、储备分析C、进度报告D、采购审计

关键风险指标是进行操作风险监测的重要工具,其实施成功的关键在于获取充分适当的数据。

单选题企业考核能不能做好关键在于()A标准制定B分配标准C高管决策D中层经理

判断题成功的关键在于运气A对B错

单选题复苏能否成功的关键在于(  )。ABCDE

填空题领导工作成功的关键在于()、()人才,创造和保持一个良好的工作环境。

填空题在企业里,()是控制系统成功很关键的要素。

填空题团体成功的关键在于团体成员之间的()。