组织分析的步骤和层次是什么？

什么是空间分析?阐述空间分析的内容,层次和步骤。

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简述层次分析法的步骤。

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简述应用层次分析法的步骤。

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下列选项中，不属于培训需求分析层次的是()。A、社会层次分析B、组织层次分析C、人员层次分析D、工作层次分析

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员工培训需求分析包括员工层次、组织层次和() A、部门层次B、战略层次C、团队层次D、战术层次

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在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.各类运行制度的设计

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层次分析法其主要步骤如下

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层次分析法的主要步骤是什么？

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培训需求分析的三个层次是组织分析、工作分析和（）

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层次分析法的步骤是什么？

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①组织优先权的改变②人事预测③组织态度分析是培训需求的分析的（）A、组织层次B、整体层次C、战略层次D、个体层次

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简述层次分析法的操作步骤。

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程序分析的步骤和常用工具是什么？

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层次分析法有哪几个基本步骤？

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任务层次分析的步骤是什么？

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组织层次分析的内容是什么？

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层次分析法的基本原理是什么？它的基本步骤有哪三步？

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问答题项目组织分为几个层次？各层次的主体和职责是什么？

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问答题简述层次分析法的操作步骤。

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问答题层次分析法的步骤是什么？

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问答题层次分析法的主要步骤是什么？

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问答题层次分析法的主要步骤

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问答题层次分析法的基本原理是什么？它的基本步骤有哪三步？

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单选题分析确定谁需要接受培训和需要接受什么样的培训，这种培训需求分析是( )A工作岗位分析B组织战略分析C组织层次分析D个人层次分析

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单选题在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。A确定组织设计的基本方针和原则B设计组织结构的框架C进行职能分析和职能设计D各类运行制度的设计