根据对生产技术条件和生产组织条件的分析与研究，通过技术计划、现场测试与分析确定定额时间的方法是（）A、统计分析法B、技术测定法C、经验估算法D、德尔菲法
根据对生产技术条件和生产组织条件的分析与研究，通过技术计划、现场测试与分析确定定额时间的方法是（）
- A、统计分析法
- B、技术测定法
- C、经验估算法
- D、德尔菲法
相关考题：
绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A 生产规模和管理工作水平B 实际生产状况和计划达到的生产要求C 生产规模和企业现实生产技术组织形式D 现实生产技术组织条件和管理工作的水平
绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（ ）出发。A．生产规模和管理工作水平B．实际生产状况和计划达到的生产要求C．生产规模和企业现实生产技术组织形式D．现实生产技术组织条件和管理工作的水平
以下对生产运营管理的研究对象，解释正确有是()。A.广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。B.广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。C.狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。D.狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
(2015年5月)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业( )出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平
施工质量计划的基本内容一般应包括：工程特点及施工条件分析。其中施工条件分析包括( )。A、人员条件、现场条件和合同条件B、合同条件、资金条件和现场条件C、现场条件、法规条件和合同条件D、现场条件、法规条件和人员条件
（）是把过去一定时期内实际施工中的同类工程或生产同类产品的实际工时消耗和产量的统计资料，与当前生产技术组织条件的变化结合起来，进行分析研究制定定额的方法。A、比较类推法B、技术测定法C、统计分析法D、典型定额法
根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制订出人工定额的方法是（）A、统计分析法B、比较类推法C、经验估计法D、技术测定法
（）是通过对施工（生产）过程的生产技术组织条件和各种工时消耗进行科学的分析研究后，拟定合理的施工条件、操作方法、劳动组织和工时消耗。在考虑挖掘生产潜力的基础上，确定定额水平的方法。A、比较类推法B、比例数示法C、统计分析法D、技术测定法
单选题根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制定出人工定额的方法是（）。A统计分析法B比较类推法C经验估计法D技术测定法
单选题（）是把过去一定时期内实际施工中的同类工程或生产同类产品的实际工时消耗和产量的统计资料，与当前生产技术组织条件的变化结合起来，进行分析研究制定定额的方法。A比较类推法B技术测定法C统计分析法D典型定额法
单选题（）是通过对施工（生产）过程的生产技术组织条件和各种工时消耗进行科学的分析研究后，拟定合理的施工条件、操作方法、劳动组织和工时消耗。在考虑挖掘生产潜力的基础上，确定定额水平的方法。A比较类推法B比例数示法C统计分析法D技术测定法
单选题通过对生产技术组织条件的分析，在总结生产经验、挖掘生产潜力及操作合理化的基础上，采用实地考察或分析计算制定定额的方法是（）。A经验估工法B统计分析法C技术分析法D类推比较法