主要根据有关管理人员的经验，结合本组织的特点，对组织的员工需求加以预测的方法叫做（）。
主要根据有关管理人员的经验，结合本组织的特点，对组织的员工需求加以预测的方法叫做（）。
相关考题：
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。A．管理人员判断法B．线性回归分析法C．德尔菲法D．管理人员接续计划法
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）A、管理人员判断法B、线性回归分析法C、德尔菲法D、管理人员接续计划法
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是（ ）。A．管理人员判断法 B．线性回归分析法C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法
下列有关人力需求预测法中的主观判断法的说法正确的有().A:主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用B:要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确C:会出现“帕金森定律”所指出的现象D:是一种比较粗的人力需求预测方法E:组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
下列有关主观判断法的说法正确的有（ ）。A、主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用B、要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确C、会出现“帕金森定律”所指出的现象D、是一种比较粗的人力需求预测方法E、组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
下列说法正确的是（）A、当组织效率低时应该对一般员工进行培训B、当组织效率低时应该对管理人员进行培训C、当组织效率低时应该对一般员工和管理人员都进行培训D、当组织效率低时不一定会产生培训需求
多选题下列有关主观判断法的说法正确的有（ ）。A主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用B要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确C会出现“帕金森定律”所指出的现象D是一种比较粗的人力需求预测方法E组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
单选题前瞻性培训需求评估模型的优势不包括（）。A建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义B可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点C是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段D从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏
多选题影响管理跨度的因素主要有（ ）。A员工的训练程度和经验B管理人员与下属员工的沟通方式C管理人员的性格D使用标准程序的程度E组织文化的凝聚力