项目经理应当多长时间与整个项目团队开一次会议？（）A、按照项目的大小与时间期限，定期举行会议B、由管理人员决定C、至少每周一次D、至少每月一次
项目经理应当多长时间与整个项目团队开一次会议？（）
- A、按照项目的大小与时间期限，定期举行会议
- B、由管理人员决定
- C、至少每周一次
- D、至少每月一次
相关考题：
生产经营单位应当按照隐患排查制度要求,定期开展安全生产检查,排查事故隐患。主要负责人每季度至少组织并参加一次,安全管理部门( )至少组织一次,车间每周至少组织一次,班组每天组织一次。 A、每月B、每旬C、每月D、每天
使用单位主要负责人应()会议，主要研究、检查特种设备使用安全工作，65对存在的问题及时解决，督促改进薄弱环节的工作。A.每月至少召开一次B.每月至少召开两次C.每两月至少召开一次D.每三月至少召开一次
项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中，由于参会者断线或掉线.背景噪音.强干扰多人同时发言，导致损失很多时间，参会人员感到恼火，要求不要参加这种会议。项目经理应该怎么做？（）A、将每周一次的会议频率更改为每月一次。B、要求所有团队成员本人每周亲自到场参加一次会议。C、为在家和远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的最低要求并培训团队。D、与每名团队成员单独召开会议，并整理信息生成会议记录以供分发
项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？（）A、拥有定义良好的议程、目的、目标和时间范围。B、在会议期间讨论所有议程内容，并保持团队成员各执其责。C、为会议参与者定时安排休息时间。D、按照沟通管理计划邀请相关方。
单选题理事会会议至少()召开一次。每次会议应当于会议召开10日前通知全体理事。A每年B每月C每季度D每半年