以下哪些因素会造成过大库存?()A.呆料与问题物流长期积压B.管理层决策失误C.运作模式影响D.过大的市场需要预测
呆料的防治对策()A.选用合理的库存管理模式B.做好盘点——账物卡一致C.执行先进先出原则D.加强采购控制及及时处理
下列盘点方法中，对于经常收发的物品相当有用，但对于呆料则不适合的是（）A、料架签盘点法B、盘单盘点法C、最低存量盘点法D、分区轮盘法
在ABC库存管理法中，对于A类库存物资一般采用（）。A、定期订货方式B、JIT订货方式C、定量订货方式D、联合库存方式
生产储备一般采取（）的形式。A、库存B、储备C、外供D、零库存
（），即指物资存量过多，消耗极少，库存周转率极低的物资，这种材料可能偶尔耗用少许，也可能根本不会动用。A、废料B、呆料C、报废物资D、积压物资
在ABC库存管理法中，对于A类库存物资一般采用（）管理。A、定期订货方式B、JIT订货方式C、定量订货方式D、联合库存方式
在盘点方法中，（）对于经常手法的物品相当有用，但对于呆料则不适合。A、分批分堆盘点法B、分区轮盘法C、盘存单盘点法D、最低存量盘点法
处理呆料的途径主要有以下几种（）A、调拨给其它单位利用B、修改再利用C、借新产品设计时推出，消化库存的呆料D、折扣出售给原来的供应商
数量绩效指标包括（）。A、储存费用指标B、采购价格指标C、库存指标D、呆料、废料处理损失指标
根据生产能力调整策略，对于能力不足的部分，一般可以采取（）等措施。A、加班加点B、任务外包C、顺其自然D、动用安全库存E、雇佣临时工
以下哪些因素会造成过大库存？（）A、呆料与问题物流长期积压B、管理层决策失误C、运作模式影响D、过大的市场需要预测
单选题（），即指物资存量过多，消耗极少，库存周转率极低的物资，这种材料可能偶尔耗用少许，也可能根本不会动用。A废料B呆料C报废物资D积压物资
多选题以下哪些因素会造成过大库存？（）A呆料与问题物流长期积压B管理层决策失误C运作模式影响D过大的市场需要预测
单选题对于库存中的呆料，一般采取（）。A静观待变B立即利用C隔离等待D及时处理
多选题处理呆料的途径主要有以下几种（）A调拨给其它单位利用B修改再利用C借新产品设计时推出，消化库存的呆料D折扣出售给原来的供应商
单选题下列盘点方法中，对于经常收发的物品相当有用，但对于呆料则不适合的是（）A料架签盘点法B盘单盘点法C最低存量盘点法D分区轮盘法
多选题数量绩效指标包括（）。A储存费用指标B采购价格指标C库存指标D呆料、废料处理损失指标
单选题在ABC库存管理法中，对于A类库存物资一般采用（）管理。A定期订货方式BJIT订货方式C定量订货方式D联合库存方式
单选题在盘点方法中，（）对于经常手法的物品相当有用，但对于呆料则不适合。A分批分堆盘点法B分区轮盘法C盘存单盘点法D最低存量盘点法
多选题对呆料的处理方法合理的有（）。A调拨到其他生产车间利用B设计部设计新产品时，设法利用呆料C置之不理D低价处理或与供货商交换其他可用物料E销毁呆料
单选题在ABC库存管理法中，对于A类库存物资一般采用（）。A定期订货方式BJIT订货方式C定量订货方式D联合库存方式
单选题生产储备一般采取（）的形式。A库存B储备C外供D零库存