以下哪些因素会造成过大库存?()A.呆料与问题物流长期积压B.管理层决策失误C.运作模式影响D.过大的市场需要预测

以下哪些因素会造成过大库存?()

A.呆料与问题物流长期积压

B.管理层决策失误

C.运作模式影响

D.过大的市场需要预测


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第三方物流主要的运作模式有( )。A. 以独立企业为主的运作模式B. 以综合物流代理为主的运作模式C. 以城市交通为主的运作模式D. 以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式E. 以个性化物流服务为目标的运作模式

( )作为供应链物流协同运作的新方式,在物流协同运作中,通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同,从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。 A.第三方物流模式B.第四方物流模式C.集配中心模式D.供应商管理库存模式

企业进行物流运作模式决策的依据主要是物流总量、需求稳定性和( )。A.物流模数B.计划管C.条码技术D.市场密度

皮特森(Petersen)人失误致因分析,认为过负荷、人机学方面的问题和决策错误是造成()A.人失误的原因。B.机械失控的原因。C.危险化学品失控的条件。D.能量意外释放的因素。

以目前的一般规律来判断,库存商品年周转次数能反映零售卖场的库存总量和销售关系,以下答案中不正确的有()。 A、在3次以上视为正常状态;低于3次,需要重视库存的总量和结构问题;低于3次,库存总量明显过大,运行困难;高于5次,则可能会因库存备货不足,影响销售增长。B、在2次以上视为正常状态;低于2次,需要重视库存的总量和结构问题;低于1次,库存总量明显过大,运行困难;高于3次,则可能会因库存备货不足,影响销售增长。C、在2次以上视为正常状态;低于2次,需要重视库存的总量和结构问题;低于1次,库存总量明显过大,运行困难;高于4次,则可能会因库存备货不足,影响销售增长。D、在2次以上视为正常状态;低于2次,需要重视库存的总量和结构问题;低于1次,库存总量明显过大,运行困难;高于3次,则可能会因库存备货不足,影响销售增长。E、在3次以上视为正常状态;低于3次,需要重视库存的总量和结构问题;低于2次,库存总量明显过大,运行困难;高于4次,则可能会因库存备货不足,影响销售增长。

第三方物流主要的运作模式有( )。A.以独立企业为主的运作模式B.以综合物流代理为主的运作模式C.以城市交通为主的运作模式D.以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式E.以个性化物流服务为目标的运作模式

企业进行物流运作模式决策的依据主要是( )。A.物流总量B.计划管理C.条码技术D.市场密度E.需求稳定性

库存的主要问题不包括()。A:库存被认为是一种浪费B:库存可能掩盖质量问题C:阻碍人们以整体的观点来管理企业物流D:造成资金的积压占用

决策是采用外包还是采用自营的物流模式,一般考虑哪些因素?