丁克里奇将人们的职业生涯决策风格分为八种类型,其中,抓住遇到的第一个选择不再考虑其他的选择或收集信息的决策风格是() A.冲动型B.直觉型C.顺从型D.延迟型
管理实践中,决策者做出决策的标准更多情况是()。 A.直觉决策B.最优决策C.完全合理决策D.满意决策
斯科特和布鲁斯将决策风格分为()。 A.理智型B.直觉型C.自发型D.依赖型
个人决策风格也可称为决策方式或策略,主要有如下三类()。 A最优化型决策风格B寻求满意型决策风格C企业人型决策风格D渐进型决策风格
当个体偏好于使用感觉、感受和直觉,运用内在洞察力来指导决策和行动时,其决策风格表现为()。 A.非线性思维模式B.线性思维模式C.有限理性D.满意决策
如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息，不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于(）A．行为型决策风格B．概念型决策风格C．指导型决策风格D．分析型决策风格
确定性决策是一种无先例可循的决策，只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。
依据数据和信息进行逻辑分析或者做出判断是有效决策的基础。（）
团体决策的形式包括（）。A、决策是根据多数人的意愿做出的B、决策可以由团体中的权威象征者做出C、决策可以由团体成员一致同意做出的D、决策可以由工作者做出E、决策可以不经团体的讨论做出
对信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。以（）为依据做决策，可防止决策失误。A、数据B、信息C、事实
适合做重大决策和高层决策的决策方式是（）。A、直觉型决策B、科学决策C、冲动决策D、重大决策
理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。
丁克里奇将人们的职业生涯决策风格分为八种类型，其中，过度搜集信息，使用信息时又顾虑重重，反复比较，当断不断，心境表现常常是“我就是拿不定主意”的决策风格是（）A、冲动型B、直觉型C、顺从型D、烦恼型
丁克里奇将人们的职业生涯决策风格分为八种类型，其中，抓住遇到的第一个选择不再考虑其他的选择或收集信息的决策风格是（）A、冲动型B、直觉型C、顺从型D、延迟型
在丁克里奇的职业生涯决策风格中，对自己的情况未知，对环境已知的决策风格是（）A、顺从型B、依懒型C、宿命型D、直觉型E、冲动型
有时管理者做出决策并不需要很长的时间，根据经验或感觉就能马上做出指示和命令，这种决策类型是（）。A、向上级请示型B、思考型C、反复试验型D、直觉型
贝蒂有很多年的经验。有时会依据自己的感觉进行决策。她采用的是直觉制定决策的方法。（）
如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于（ ）。A、行为型决策风格B、概念型决策风格C、指导型决策风格D、分析型决策风格
根据信息加工的水平，可将飞行员决策分为（）.A、知觉性决策、认知性决策以及直觉性决策B、形象思维决策、抽象思维决策以及动作思维决策C、逻辑思维决策、直觉思维决策以及应急性决策
生涯决策风格包括哪几种类型：（） ①麻痹型 ②直觉型 ③计划型 ④顺从型A、②③④B、①②C、③④D、①②③④
单选题“直觉型”决策风格是依据（）来做出决策A逻辑B时间C感觉D权威
多选题在丁克里奇的职业生涯决策风格中，对自己的情况未知，对环境已知的决策风格是（）A顺从型B依懒型C宿命型D直觉型E冲动型
多选题团体决策的形式包括（）。A决策是根据多数人的意愿做出的B决策可以由团体中的权威象征者做出C决策可以由团体成员一致同意做出的D决策可以由工作者做出E决策可以不经团体的讨论做出
单选题对信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。以（）为依据做决策，可防止决策失误。A数据B信息C事实
单选题有时管理者做出决策并不需要很长的时间，根据经验或感觉就能马上做出指示和命令，这种决策类型是（）。A向上级请示型B思考型C反复试验型 D直觉型
单选题生涯决策风格包括哪几种类型：（） ①麻痹型 ②直觉型 ③计划型 ④顺从型A②③④B①②C③④D①②③④