按照波士顿矩阵,对产品类型和经营业务的发展前景的划分,你认为下属哪种提法是正确的?()A、明星 继续投资 并回笼大量现金,以取得高额利润B、金牛 增加投资,同时回笼现金,做到收支平衡C、幼童 大量投资,促进产品角色与地位的转变或者将其放弃D、瘦狗 清算,并彻底放弃

按照波士顿矩阵,对产品类型和经营业务的发展前景的划分,你认为下属哪种提法是正确的?()

  • A、明星 继续投资 并回笼大量现金,以取得高额利润
  • B、金牛 增加投资,同时回笼现金,做到收支平衡
  • C、幼童 大量投资,促进产品角色与地位的转变或者将其放弃
  • D、瘦狗 清算,并彻底放弃

相关考题:

波士顿矩阵常用来分析企业相关经营业务之间的利润问题。() 此题为判断题(对,错)。

新波士顿集团矩阵划分的四种经营业务类型是:()、()、()、()。

根据波士顿矩阵,那些低销售增长率、高相对市场占有率的产品或经营业务属于()。 A、明星类产品B、现金牛类产品C、问题类产品D、瘦狗类产品

波士顿矩阵分析中,可以将企业的经营业务划分为四种类型() A.明星业务B.现金牛业务C.问题(幼童)业务D.瘦狗业务E.全新业务

在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照市场增长率和企业的()市场份额将自己的业务分为四类。 A、相对B、绝对C、目标D、计划

以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

(2015年)作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况

下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一B.对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用收割战略D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

波士顿矩阵认为决定产品结构的基本因素是()与()。

在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照()将自己的业务分为四类:瘦狗类、问题类,明星类和现金牛类。A、市场增长率B、产品利润率C、相对市场份额D、产品上柜率

按照业务拓展类型划分,目前华为公司的专项服务产品可以分为()和()两类服务产品。

波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。将不同的业务在矩阵图上定位之后,公司就可以分析它的业务组合是否合理,并判断业务单位是否具有竞争力,应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是()。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④

以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。A、现金牛业务B、明星业务C、问题业务D、瘦狗业务

以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资

单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵B波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体业绩D波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

单选题下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。A波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B对于明星业务应该采取选择性投资战略C波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中D在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

填空题波士顿矩阵认为决定产品结构的基本因素是()与()。

问答题运用波士顿矩阵分析各种产品所属的类型并指明各自所处的产品生命周期阶段;

多选题以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E在明星区的最佳战略是停止投资

单选题波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。A市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务B明星业务的管理组织最好采用事业部形式,由对生产和销售两方面都在行的人负责。C瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率D收获战略适用于现金牛业务

单选题下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )A市场增长率高的产品类型包括明星产品和金牛产品B明星产品首选的战略是控制成本C瘦狗产品的特征是低市场份额和低市场增长率D波士顿矩阵对风险给予了足够的重视

问答题根据波士顿矩阵分析D公司经营的几种产品的类型,并分析该公司针对这几种产品采取的战略是否正确,并说明理由。

单选题下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是(  )。A市场增长率高的产品类型包括明星业务和现金牛业务B明星业务首选的战略是收获战略C瘦狗业务的特征是低市场份额和低市场增长率D渡士顿矩阵对企业资源给予了足够的重视

多选题波士顿矩阵分析法把企业产品或业务划分为(  )。A明星B现金牛C问题D瘦狗E慢牛业务

单选题根据相对市场占有率和市场增长率,把企业产品或业务划分为明星、现金牛、问题和瘦狗四种基本类型,分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题,从而决定资源配置方向和重点的方法是指(  )。ASWOT矩阵B波士顿矩阵C通用矩阵D产品/市场演变矩阵