某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同中约定开工日期为2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。 (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方。”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。” 【问题】 1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。 2.指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。 3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当,说明理由。 4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。

某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同中约定开工日期为2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。 (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方。”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。” 【问题】 1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。 2.指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。 3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当,说明理由。 4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。


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按《建设工程施工现场管理规定》的要求,计划批准的开工项目应由( )向有关部门申请**施工许可证手续。A.项目总承包单位 B.施工总承包单位 C.建设单位 D.监理单位

下列建设工程施工合同中,应当被认定为无效的有( ) A.某劳务分包企业借用某建筑施工企业的施工总承包一级资质承揽工程订立的合同B.某使用世界银行援助资金的项目,发包人未经招标与承包人订立的合同C.某建设工程项目,施工总承包单位将主体结构的劳务分包给具有劳务资质的企业订立的合同D.某建筑施工企业,未取得施工总承包资质证书,承揽施工总承包工程订立的合同E.某建设工程项目,发包人未取得建设工程规划许可证与承包人订立的合同,但发包人在一审法院辩论终结前取得了建设工程规划许可证

施工单位指经过建设行政部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位,按承包的方式不同可分为总承包单位和分承包单位。()

建设工程合同按承发包的范围可划分为( )。A、建设工程总承包合同B、分包合同C、勘察设计合同D、建设工程承包合同E、工程施工合同

某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是( )A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.建设项目工程总承包模式D.施工平行发承包模式

某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()。A、 施工总承包模式B、 施工总承包管理模式C、 建设项目工程总承包模式D、 施工平行发承包模式

下列关于建设工程合同种类的说法,不正确的是()。A.建设工程设计施工总承包合同属于按完成承包的内容进行划分的建设工程合同B.建设工程施工合同属于按承发包的范围和数量进行划分的建设工程合同C.建设工程勘察合同.建设工程设计合同属于按不同标准分类的建设工程合同D.建设工程施工合同.工程施工承包合同属于按同一标准分类的建设工程合同

下列建设工程合同不属于按承发包的范围和数量分类的是()。A.建设工程设计施工总承包合同B.建设工程施工合同C.工程施工承包合同D.施工分包合同

按承发包的不同范围和数量划分,属于建设工程合同的有(  )。A.建设工程施工合同B.建设工程设计施工总承包合同C.工程施工承包合同D.施工分包合同E.建设工程设计合同

关于建设工程施工合同及其种类,下列说法错误的是()。A、根据承包内容的不同,建设工程施工合同可以分为施工总承包合同、施工专业分包合同以及施工劳务分包合同B、按照合同价格形式的不同,建设工程施工合同可以分为单价合同和总价合同C、建设工程施工总承包人应具备相应的资质,建设工程施工总承包企业资质包括房屋建筑、公路工程、铁路工程等12个类别D、建设工程施工劳务承包企业资质不再进行类别和等级划分,统一为劳务企业资质

某建设工程实行施工总承包,某专业分包工程施工现场发生安全事故。根据规定,应当由()负责上报。A.建设单位B.监理单位C.分包单位D.总承包单位

某施工分包合同约定,由总包单位租赁某大型施工起重机械用于工程施工,则该施工机械在使用前应由()共同进行验收。A.总承包单位、出租单位、监理单位、建设单位B.总承包单位、出租单位、安装单位、监理单位C.分包单位、出租单位、安装单位、建设单位D.总承包单位、分包单位、出租单位、安装单位

某工程施工合同履行过程中,经建设单位同意,总承包单位将部分工程的施工交由分包单位完成。就分包工程的施工而言,下列说法正确的是( )。A、应由分包单位与总承包单位对建设单位承担连带责任B、应由总承包单位对建设单位承担责任C、应由分包单位对建设单位承担责任D、由建设单位自行承担责任

工程施工专业分包合同规定,甲方按总包合同约定的有关质量标准对乙方完成的工作进行验收。如果质量不符合标准,乙方必须返工修复,其费用损失由甲方承担。

建设工程合同按承发包方式可分为()。A、勘察、设计或施工总承包合同,单位工程施工承包合同,工程项目总承包合同,固定总价合同B、工程项目总承包合同,勘察设计或施工总承包合同,单位工程施工承包合同C、勘察、设计或施工总承包合同,土木工程施工合同,电气与机械工程承包合同,成本加酬金合同D、勘察、设计或施工总承包合同,单位工程施工承包合同,工程项目总承包合同,BOT合同

公路工程施工合同的发包人是指()A、取得建设项目总承包资格的总承包单位B、监理单位C、建设单位D、承包单位

按《建设工程施工现场管理规定》的要求,计划批准的开工项目应由()向有关部门申请办理施工许可证手续。A、项目总承包单位B、施工总承包单位C、建设单位D、监理单位

《建设工程施工合同》的双方主体是()。A、建设单位B、总承包单位C、分包单位D、监理单位E、设计单位

建设工程施工合同,按承包序列划分,包括()合同。A、施工总承包B、专业分包C、劳务分包D、监理E、材料设备采购

问答题某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算(具体参数如下表所示)。合同单价与工程量统计表 总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目,C分项工程施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7日,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。

单选题建设工程合同按承发包方式可分为()。A勘察、设计或施工总承包合同,单位工程施工承包合同,工程项目总承包合同,固定总价合同B工程项目总承包合同,勘察设计或施工总承包合同,单位工程施工承包合同C勘察、设计或施工总承包合同,土木工程施工合同,电气与机械工程承包合同,成本加酬金合同D勘察、设计或施工总承包合同,单位工程施工承包合同,工程项目总承包合同,BOT合同

多选题按完成承包的内容进行划分,建设工程合同可以分为()。A建设工程勘察合同B建设工程设计合同C建设工程施工合同D工程施工承包合同E施工分包合同

多选题公路工程施工合同的发包人是指()A取得建设项目总承包资格的总承包单位B监理单位C建设单位D承包单位

问答题某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算(具体参数如下表所示)。合同单价与工程量统计表 总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目,C分项工程施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7日,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处,并分别说明理由或给出正确做法。

单选题某工程施工过程中,总承包单位没有按照分包合同的约定支付安全文明施工措施费用,导致分包单位现场安全防护措施不完善发生安全事故,则应由()负主要责任。A总承包单位B分包单位C建设单位D总承包单位和分包单位共同

问答题某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算(具体参数如下表所示)。合同单价与工程量统计表 总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目,C分项工程施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7日,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。根据背景资料,项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?

单选题根据《建设工程施工合同文本》规定,以下说法错误的是()A施工中甲乙方不得对原工程设计进行变更B施工中甲方可以对原工程设计进行变更C施工中乙方不得对原工程设进行变更D施工中乙方可以对原工程设计进行变更

多选题《建设工程施工合同》的双方主体是()。A建设单位B总承包单位C分包单位D监理单位E设计单位