物流的准时－看板供应方式可能使企业实现( )。 A.零库存B.库存C.少量库存D.大量库存

物流的准时－看板供应方式可能使企业实现( )。

A.零库存

B.库存

C.少量库存

D.大量库存

相关考题：

零库存的特点有() A.零库存具有整体性B.零库存追求尽善尽美C.零库存不重视员工的因素D.零库存注重对整个物流系统的控制
查看答案
准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制() A、在制品库存B、产成品库存C、原材料库存D、外协件库存
查看答案
联合库存管理借助（ ），可使企业更加集中精力于自己的核心业务。A．中间商B．供应商管理库存C．零库存D．第三方物流
查看答案
配送的意义在于（ ）。A．完善了输送和整个物流系统的功能B．提高了末端物流的经济效益C．使社会实现低库存或零库存D．提高企业保证供应的程度
查看答案
零库存的实现方法有()。 A.委托保管方式B.协作代包方式C.同步方式D.准时供应方式
查看答案
采用( )可以大大降低企业持有库存的风险。 A.虚拟库存B.实物库存C.大量库存D.少量库存
查看答案
为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量,这种物料管理方法叫做:()。 A.仓库超市B.安全库存C.准时制供应D.零库存管理
查看答案
采用看板方式,不可能使供应库存实现零库存。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
按照库存的作用不同可以将库存分为()。 A.周转库存B.安全库存C.调节库存D.在途库存E.大量库存
查看答案
商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是（ ）。A．准时制库存管理B．固定订购量库存控制C．固定间隔期库存控制D．一次性订购量库存控制
查看答案
生产物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库。
查看答案
关于零库存的下列描述，正确的是（）A、零库存是现代物流发展的主要目标之一，因而在未来物流业中，仓库将趋向于消亡。B、由于配送业务可实现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存。C、分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库，供应商也没有仓库。D、日配比准时配送方式更为精确，可以利用这种方式，连“暂存”的微量库存也可以取消，绝对地实现零库存。
查看答案
下列关于零库存的说法，不正确的是（）。A、企业库存不可能为零，但可以最大限度的逼近零B、零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零C、“看板方式”就是“即时供货”制度D、协作分包方式主要针对流通企业实现零库存
查看答案
城市物流能为实现“零库存”目标起到什么作用？城市物流可实现“零库存”或降低库存的主要运作方式有哪些？
查看答案
生产企业只有实施准时化作业才可实现零库存。
查看答案
准时控制库存系统的目标是（）A、控制库存量B、实现零库存C、转嫁库存风险D、实现安全库存
查看答案
现代物流配送完全能使企业实现“零库存”。
查看答案
分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。
查看答案
“零库存”实现的主要方式是（）A、看板管理B、以制造为核心的服务C、准时制D、准确制
查看答案
单选题准时控制库存系统的目标是（）A控制库存量B实现零库存C转嫁库存风险D实现安全库存
查看答案
问答题城市物流能为实现“零库存”目标起到什么作用？城市物流可实现“零库存”或降低库存的主要运作方式有哪些？
查看答案
单选题准时管理方式的最终目标是（）A在生产过程中实现零库存B在企业中实现零库存C在供应链中实现零库存D在采购中实现零库存
查看答案
单选题在企业实业零库存”管理的具体实现方式中，以若干企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零，同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零的方式是 ( )A委托营业仓库存储和保管货物B协作分包方式C按订单生产方式D实行合理配送方式
查看答案
判断题分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。A对B错
查看答案
单选题“零库存”实现的主要方式是（）A看板管理B以制造为核心的服务C准时制D准确制
查看答案
判断题采用看板方式，不可能使供应库存实现零库存。A对B错
查看答案
单选题下列关于零库存的说法，不正确的是（）。A企业库存不可能为零，但可以最大限度的逼近零B零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零C“看板方式”就是“即时供货”制度D协作分包方式主要针对流通企业实现零库存
查看答案
热门标签