项目经理部在处理安全事故时，应坚持（）等原则。A、搞清楚事故原因B、使事故责任者和员工受到教育C、企业领导有处理D、事故责任者有处理E、没有制定防范措施不放过
项目经理部在处理安全事故时，应坚持（）等原则。
- A、搞清楚事故原因
- B、使事故责任者和员工受到教育
- C、企业领导有处理
- D、事故责任者有处理
- E、没有制定防范措施不放过
相关考题：
项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持事故原因不清楚不放过,事故责任者和人员没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定纠正和预防措施不放过的原则。() 此题为判断题(对，错)。
根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）。A.报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B.报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录
项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持的“四不放过”原则包括（ ）。A.事故原因不清楚不放过B.事故责任者和人员没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.没有制定纠正和预防措施不放过E.没有上报事故报告不放过
项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持的四不放过原则包括（ ）。 A、事故原因不清楚不放过 B、事故责任者和人员没有受到教育不放过 C、事故责任者没有处理不放过 D、没有制定纠正和预防措施不放过 E、没有上报事故报告不放过
某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识，在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。问题1．在实施项目控制过程中，实行总、分包项目，总包和分名的责任分工是什么2．分包方安全生产责任应包括哪些内容3．安全检查的目的是什么4．安全技术交底包括哪些主要内容5．项目安全控制的三个重点是什么6．安全事故处理必须坚持的原则是什么
单选题施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）A报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调査，编写报告并上报D报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录
单选题发生安全事故后，项目经理部对安全事故的处理应坚持"四不放过"的原则，其中不包括（）A事故原因不清楚不放过B受伤人员没有得到及时救治不放过C事故责任者没有处理不放过D没有制定纠正和预防措施不放过
单选题施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）。A报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录
单选题验审劳务队伍时，应注意劳务队伍是否能够积极配合政府主管部门和项目经理部妥善处理（），保证企业和谐和社会稳定。A安全事故B突发事件C质量事故D日常工作