采购点实际上是（）。A、采购时间间隔B、存货量C、进货量D、供货量

采购点实际上是（）。

  • A、采购时间间隔
  • B、存货量
  • C、进货量
  • D、供货量

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根据采购频率采购方式可以分为()。 A.集中采购B.招标采购C.定时进货D.临时进货
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采购点指据以采购的库存量,主要根据()等因素来确定。 A、最高库存量B、提前进货期时间C、平均销售量D、安全库存量
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某品牌采购数量=()。 A、该品牌日均销售量×提前进货期天数B、该品牌安全库存量×订货间隔天数C、该品牌日均销售量×订货间隔天数D、该品牌安全库存量×提前进货期天数
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采购点法通过确定每个单品卷烟的()来确定具体采购时间。 A、计划采购点B、合理采购点C、经常采购点D、系统采购点
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某企业每年耗用甲材料2000千克,该材料的单位采购成本为20元,其单位年储存成本为4元,平均每次进货成本是160元,求其经济进货批量、年进货次数、进货间隔期及最佳进货量的平均占用资金量?
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经济订购批量模型中，( )是两个最主要的变量。A．保管费用和进货数量B．进货时间间隔和进货数量C．采购费用和进货时间间隔D．保管费用和采购费用
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经济批量是材料的采购量,再订货点是材料的()。 A订货时间B采购量C最低储存量D安全储存量
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采购决策的内容主要包括（ ）。A．现有库存调查B．市场资源调查C．市场信息的采集和反馈D．供货方选择和决定进货批量E．进货时间间隔
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基本职责是通过预测分析或实际分析，确定未来时间内的采购需求量的采购管理岗位为（）。A需求分析员B采购计划员C进货管理员D质量管理员
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订货点采购实际上是已经考虑了库存控制的采购方法。A对B错
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在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括（）。A、预计材料采购量B、预计产品销售量C、预计期初产品存货量D、预计期末产品存货量
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（）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。A、分散采购B、集中采购C、招标采购D、协同采购
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在销售和进货期时间有变化，设安全库存的情况下：采购点=日均销售量×提前进货期天数+安全库存量。
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如果将采购业务设置为进货单立账模式，系统可供选择的业务流程有（）A、采购订单→采购入库单→进货单→采购发票→付款单B、采购订单→进货单→付款单C、采购订单→采购入库单→进货单→付款单D、采购订单→进货单→付款单→采购入库单
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采购决策的内容主要有（）A、市场资源调查B、市场变化信息的采集和反馈C、供货厂家的选择D、进货时间间隔
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确定不易变质食品原材料采购数量的方法错误的是（）A、标准存货量确定法B、永续盘存法C、随机存货量确定法D、定期订货法
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订货点采购实际上是已经考虑了库存控制的采购方法。
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供应商对一项物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。如果某公司要采购该物料10件，应当如何做？（）A、按订货倍数，订货10件B、按最小供货量订货50件C、按订货倍数和最小供货量之和，订货60件D、订货50件，收到并检验以后拒收40件
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如果采购已经进货，但是查看采购单的已交量时发现数据错误与进货数量不一致，该如何处理？（）A、撤审采购单进行修改B、重新计算采购已交量C、已经销货，则订单数据错误也不影响
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在销售和进货期时间有变化，设置安全库存的情况下：采购点＝（）。A、日均销售量×提前进货期天数＋安全库存量B、日均销售量×提前进货期天数C、安全库存量×提前进货期天数D、安全库存量×提前进货期天数＋日均销售量
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在供货和进货时间比较稳定的情况下，采购点取决于（）。A、采购时间B、采购批量C、提前进货期时间D、采购费用E、平均供货量
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采购点量是指达到最经济采购量的那个点时的采购数量。采购点量计算方法：采购点量=每月使用量-（现有库存量-最佳订购点量）。
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单选题如果采购已经进货，但是查看采购单的已交量时发现数据错误与进货数量不一致，该如何处理？（）A撤审采购单进行修改B重新计算采购已交量C已经销货，则订单数据错误也不影响
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单选题基本职责是通过预测分析或实际分析，确定未来时间内的采购需求量的采购管理岗位为（）。A需求分析员B采购计划员C进货管理员D质量管理员
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判断题订货点采购实际上是已经考虑了库存控制的采购方法。A对B错
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单选题采购点实际上是（）。A采购时间间隔B存货量C进货量D供货量
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多选题在供货和进货时间比较稳定的情况下，采购点取决于（）。A采购时间B采购批量C提前进货期时间D采购费用E平均供货量
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