水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合，发展成为专业化公司的战略。
水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合，发展成为专业化公司的战略。
相关考题：
文化企业通过收购同行业组织或同行业进行横向联合或进入新的地域市场,可以扩大、规模、降低成本、提高市场占有率、提升现有竞争优势的战略属于一体化增长战略中的()战略。 A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、多角化
从经济发展的实际来看，实施横向一体化战略而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。它们都属同一行业的同一阶段（生产阶段），因而联合企业的实力大为增强，而且相互间的竞争也了随之消失。这种看法表明以下哪种说法是正确的？A.横向一体化是企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略。B.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。C.收购对手企业的股票与其他资产两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。D.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力，但却会导致企业的成本增加。
企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、水平一体化战略D、垂直一体化战略
单选题企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A前向一体化战略B后向一体化战略C水平一体化战略D垂直一体化战略
单选题企业按照高于同类型产品生产，一家的质量标准进行没计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于 ( )A符合性质量战略B竞争性质量战略C适用性质量战略D等级性质量战略