适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是()。 A.直线职能参谋制B.矩阵制C.事业部制D.模拟分权制
在企业组织结构中,()适用于产品类型单一或少数几类产品面临相对稳定的市场环境的企业。 A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。A．职能制结构B．矩阵制结构C．事业部制结构D．直线制结构
企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是()A、集权的管理制结构B、集权的职能制结构C、分权的事业部制结构D、分权的直线制结构E、子公司制分权型
适用于小型企业的组织结构形式是()。A:直线制B:职能制C:矩阵制D:事业部制
下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。A:直线制B:职能制C:矩阵制D:事业部制
既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构
企业组织结构的类型主要有()。A:直线职能制B:矩阵制C:事业部制D:区域制E:职能制
部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是()。A:事业部制和模拟分权制B:直线制C:矩阵结构制D:职能制
企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用()。A:事业部制结构B:直线职能制结构C:矩阵制结构D:集权制结构
现代企业组织结构的类型包括()A.直线制B.集权制C.职能制D.事业部制E.直线职能制
在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.超事业部制
(2017年11月) 现代企业组织结构的类型包括()A.直线制B.集权制C.职能制D.事业部制E.直线职能制
()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A:事业部制B:矩阵制C:直线制D:职能制
规模小，生产技术简单的企业适用于哪种结构类型（）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制结构
对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（ ）A、集权的职能制结构B、分权的事业部制结构C、子公司制分权型结构D、矩阵制组织结构
最早、最简单的企业组织形式是（）A、直线制B、职能制C、事业部制D、模拟分权制
一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。A、团队式B、直线职能制C、事业部制D、模拟分权制
（）主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。A、矩阵制B、事业部制C、超事业部制D、模拟分权组织
实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）A、集权的职能制B、分权的事业部制C、混合型D、母公司型
实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用（）A、集权的职能制B、分权的事业部制C、混合型D、母公司型
单选题实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用（）A集权的职能制B分权的事业部制C混合型D母公司型
单选题（）主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。A矩阵制B事业部制C超事业部制D模拟分权组织
单选题最早、最简单的企业组织形式是（）A直线制B职能制C事业部制D模拟分权制
单选题实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）A集权的职能制B分权的事业部制C混合型D母公司型
多选题企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是（ ）A集权的管理制结构B集权的职能制结构C分权的事业部制结构D分权的直线制结构E子公司制分权型