BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容不包括()。A、进行模型交底,介绍模型的最新建立和维护情况B、通过模型展示,实现对各专业图纸的会审,及时发现图纸问题C、随着工程的进度,提前确定模型深化需求,并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作,对深化模型确认后出具二维图纸,指导现场施工D、对项目的最新情况进行评价

BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容不包括()。

  • A、进行模型交底,介绍模型的最新建立和维护情况
  • B、通过模型展示,实现对各专业图纸的会审,及时发现图纸问题
  • C、随着工程的进度,提前确定模型深化需求,并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作,对深化模型确认后出具二维图纸,指导现场施工
  • D、对项目的最新情况进行评价

相关考题:

利用BIM进行工程管理,有助于工程各参与方进行组织协调工作,下列选项中不属于BIM协调特性内容的是()。 A、设计协调B、整体进度规划协调C、成本预算、工程量估算协调D、人员协调

监理在组织协调工作中采用的方法不包括()。 A.监理会议B.监理报告C.质量审计D.沟通

在工程项目管理实施规划的项目沟通管理计划编制中,包括的内容有( )。A.项目沟通体系B.项目沟通关系C.项目协调方法D.信息的使用权限规定E.沟通障碍与冲突管理计划

项目监理机构组织协调方法不包括( )。 A、网络协调法 B、交谈协调法 C、书面协调法 D、会议协调法

监理在组织协调工作中采用的方法不包括(67)A.监理会议B.监理报告C.质量审计D.沟通

下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即B.IM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到B.IM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

在完整的咨询项目监控体系中,应执行的制度有()。A:报告机制B:协调机制C:沟通机制D:文档管理机制E:跟踪机制

工程项目后评价的管理效果评价内容不包括()A:项目经济效益实现能力B:项目内部利益协调能力C:项目组织结构形式D:项目内部沟通交流机制

对秘书工作而言,沟通协调工作的内容极为广泛,其中不属于业务工作协调内容的是( )。A.会议协调B.事项协调C.同属部门的协调D.公文活动协调

BIM贯穿项目的全生命周期,其中属于设计阶段的工作内容有()A、收集数据B、设计建模C、设计协调D、资产管理

对秘书工作而言,沟通协调工作的内容极为广泛,其中不属于业务工作协调内容的是()。A、会议协调B、事项协调C、同属部门的协调D、公文活动协调

下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素B、领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C、管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

BIM贯穿项目的全生命周期,属于设计阶段的工作内容有设计协调。

就项目管理而言,组织协调的内容和侧重点大致可归纳为()。A、人际关系的协调B、组织关系的协调C、沟通关系的协调D、供求关系的协调E、监理关系的协调

组织会议的主要环节设计正确的是()A、计划→沟通→组织协调→花费统计B、计划→主持→组织协调→会议总结C、计划→沟通→引导合作→会议总结D、计划→主持→引导合作→会议总结E、计划→沟通→组织协调→花费统计

渠道成员会议中,可以有效沟通的内容不包括( )A、分享成功经验B、合作诚意C、协调冲突D、焦点问题研讨

下列选项中,管理效率制度层面的内容不包括()。A、协调B、成本化C、目标D、沟通

协调会议是项目沟通中常用的一种沟通方式,包括常规的协调会议和非常规的协调会议。

项目集成管理包括以下内容,除了()。A、对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理B、保证项目各要素协调C、协调项目成员D、在相互影响的项目目标和方案中做出权衡

单选题下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。ABIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素B领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

单选题项目的正式沟通方式中不包括()A项目手册B协调会议C工作检查D小道消息

判断题协调会议是项目沟通中常用的一种沟通方式,包括常规的协调会议和非常规的协调会议。A对B错

单选题渠道成员会议中,可以有效沟通的内容不包括( )A分享成功经验B合作诚意C协调冲突D焦点问题研讨

单选题项目监理机构组织协调方法不包括()。A网络协调法B交谈协调法C书面协调法D会议协调法

多选题就项目管理而言,组织协调的内容和侧重点大致可归纳为()。A人际关系的协调B组织关系的协调C沟通关系的协调D供求关系的协调E监理关系的协调

单选题组织会议的主要环节设计正确的是()A计划→沟通→组织协调→花费统计B计划→主持→组织协调→会议总结C计划→沟通→引导合作→会议总结D计划→主持→引导合作→会议总结E计划→沟通→组织协调→花费统计